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28 février 今天发生了张磊生命中很关键的三件事今年2月的最后一天,张磊8:30起床之后发生了3件事.这3件事是张磊生命中的关键性事件: 1.张磊9:00准时来到办公室电脑旁边,查询四及成绩.网速非常快,不知道为什么,还没做好紧张的准备,成绩就查到了: 你的考试类型： 英语四级 成绩/7之后的分值(张磊自己计算后得出) 作文又是只得了4分,张磊开始自身所具备的功能侮辱改卷的人的母亲的名节,这是第5次作文没有上5分了,属于全篇作文有严重语法错误,单词不熟练,没有符合主题的那一类,估计写了字就是这个分数.去年4及的及格线是425,今年的分数线还需要等待.张磊修改了自己的oicq签名档以通知关心他的人----"四级451，我尽力了，过不过天说了算",自己的四级第一次有了通过的希望.张磊觉得,人生有了盼头会很精彩,哪怕得来的只是一场空.就象你面前摆着一只美女等着你去侮辱，你上去的时候发现自己比较无能。但是过程是值得欣慰的。
27 février 2005年度达尔文进化奖 朋友们，一年中最激动人心的时刻到来了。现在特隆重颁发2005达尔文进化奖，以
表彰那些在人类进化中走得最慢的人们，是他们，使得我们生活的折磨和压力不那么 难以忍受。 得到本次大奖殊荣的是：
JAMES ELLIOT - 做为加利福尼亚长滩市的准打劫者，当他把点38左轮对准受害
人开枪时，枪卡壳了。这时他做了非常有建设性的举动——把眼睛对准枪口仔细瞄了一 眼，同时扣动了扳机——这次枪没有卡壳。 以下诸位是这个奖项的有力争夺者：
1. 一个瑞士酒店的厨师被一台切肉机夺去了一根手指，他愤然向保险公司要求
赔偿。保险公司怀疑是他操作过失于是派了一个代表来检查机器。这个代表自己尝试操 作了切肉机，他也失去了一根手指——于是，这个厨子的赔偿要求得到了批准。 2.一个男人在暴风雪的芝加哥街头奋力铲雪一个小时，终于给自己的车清出了一
个停车位。当他把车开来时，发现一位女士已经抢了他的位置——可以理解，他朝她开 了一枪，把她干掉了。 3.由于在一个非法酒吧停车喝酒，津巴布韦的一个司机发现自己巴士上的20名精
神病患者全部逃跑了，而他应该把他们送到BULAWAYO的精神病院的。出于害怕他的粗心 大意被领导批评，这个司机把车开到了附近的一个公共汽车站，允诺免费搭乘每个乘 客。他把这些乘客送到了精神病院，并且告诉医院工作人员这些"病人"非常容易激动而 且胡言乱语充满幻觉——这个诡计直到三天后才被识破。 4.一个男人走进路易斯安那州某个便利店，拿出20元纸币要求破开，当职员打开
收款机时，他亮出自己的手枪并要求职员把收款机里所有的现金给他。职员很快照做 了，他拿了钱迅速消失，但把自己的20元钞票留在了柜台上——他一共拿走了15元。（事 实上这引起了一场法律上的争论：如果一个人拿枪威胁着要给你钱，这算不算犯罪？） 5.ANN ARBOR新闻报的犯罪专栏报道说密歇根州一个男子凌晨5点持枪走进快餐店
打劫。职员拒绝说如果没有点餐他没法打开收款机。于是这个男子点了份炸洋葱圈，但 职员说早餐时间不提供这玩意儿——该男子深感挫折，怅然离去。 年度特别大奖
警察在西雅图街道上发现一个严重不适的人蜷缩在一辆房屋汽车旁，那人后来承
认他企图用虹吸管偷汽油——但他错误将吸管另一头放到了汽车房屋的粪桶里。 25 février 我的醉晚----醉晚5周年
在醉晚差不多4年了，叫我写一点关于醉晚的东西，在醉晚的经历，却久久不能下笔。不是在考虑怎么写，而是不知道写什么。这种感觉就象叫你描述一下你的头发，你的眼睛，你是无从下笔的。姑且这种状态我称之为“我的醉晚”。
在劳累了一天的工作后，头脑发胀，眼睛发酸，我疲惫的手指敲动着键盘，抽着廉价的香烟，唏嘘着过去的岁月，写下我与醉晚的一些情结，我想努力把他写的更加美好一点，更加青春一点，但此时的状态局限了我的思维。不管怎么说，在醉晚5周岁的生日前，在我离开大学校园前，我该写一点什么。也许是流水帐，但我会极力的向你们展现出我经历过的醉晚。
当人思维比较混沌的时候，他描述事件的肯定是按照顺序的。
我的专业是新闻。大一进学校总有点期望吧，那是对学生会很向往的。可学生会没看上我。我说，咱就曲线进入学生会吧。结果在醉晚招新的时候，我进入了学生会下的醉晚。新闻部。当时薛世君、李彬彬是新闻部长。（老薛现在去了广日，不知道混的咋样。彬姐留校了吧，辅导员。）跑了半年的新闻，算是摸了点门道，也发了些稿子。自己当时也没当回事，反正大一的时候挺乖，叫做什么就做什么。当时的醉晚还是在南二140，不过象我这种小辈是难得到那去瞻仰的。醉晚还处在一个朦胧发展或者说是孕育的阶段，没有开会，没有好评，没有令人兴奋的事件。就这样一年过去了，一切相安无事。说到现在的社团也好，学生会也好，学校里的各类媒体也好，大一时候的招新那可以说是相当的热闹啊。但是能够在这些地方塌实做上一年半载的人确实不多了。这是现在学生的一个趋势，干几天不合胃口就闪人，或者说有的人大2开始准备考研准备出国，现在的教育不大正常。人心散了，什么队伍也不好带。各种社团的意义只是呼唤人文教育，活跃校园文化时的标语而已。
正式接触醉晚，是在大一的暑假。当时记得很清楚，醉晚刚换了个站长，名曰齐惊。当时他们正常学校做个项目。我接触互联网比较早，97年吧，不过啥都不懂，全部时间都玩游戏去了，想学点东西。暑假2个月，在家闲的没事，就发了个mail给齐惊，弱弱问，大概意思是，我可以来学习一下吗。早上发的，下午就回了。“来吧，兄弟”。我就去了，没什么别的想法，就是去看看，玩玩。对网站抱着一种神秘感。
那个夏天很热。到了学校，我来到他们做项目的地方，东1区5号楼。我没有想到的是，我踏进了这个门，也和醉晚结下了不解之缘。当时的情况是，做素质拓展系统，齐惊(Sevil)总体负责，陈瑞雪(Rxiao)、张文、万均君(Wanni)、徐仁禄、还有一个忘记了叫什么的哥们（十分抱歉）负责程序，美工大家都会一点，都做。在那呆了一个星期，都各自忙着自己的事情，也每人理睬我，大家都不是很熟。因为这是为了这个项目而临时组成的一伙人。
慢慢的，我开始接触他们，了解他们在干什么。记忆最深的就是，经常看见万均君（以后叫君哥）打开一个不知名的作图软件，拿着个工具在乱图—.—我问，这是什么啊，他说叫PS。我说这个好玩，教我。他说我给你，你自己装自己学。当时我是不懂怎么安装软件的。我叫他帮我装上，开始了我的学习生涯。如果有人问我现在为什么不会程序，我会说，君哥影响了我这样一个天真的小孩。 PS对于我来说，用一个星期的时间学习就足够了。掌握了所有工具的用法后，我开始不停的作图。上pscn，blueidea，colorbird灌水，请教，有了作品也往上面堆。就这样，ps我用了一个星期的时间，学完了。比较惭愧的是，今后几年，我的水平也没有超过这个暑假的高度，只不过可能更加熟练与老道一些。Flash也是一样，一个星期。来这一个月，我全心投入的就是这2样工具。
跟周围的人慢慢混熟了，也常常打打闹闹开开玩笑。觉得挺开心的。哥几个都是不乏幽默感的人。其中记忆最深的还是君哥，尤其是通宵看Mop时候的笑声。每个醉晚人都了解，他的笑声是具有杀伤力的—.—
我没有时间来写的这么细致了，明天还要上班，以下就挑重点吧。
大二，我经历了一个暑假的“修炼”，我开始有能力接触到更多醉晚的人，索性将他们都写出来吧。齐惊(Sevil)，陈瑞雪(Rxiao)、万均君(Wanni)、陈钊(Paul)、王晓阳(Linksheep)、向小娅、杨雅曦。这几个人构成了当时醉晚的核心，维系了一年。醉晚也正式从南二140搬到了东一区5号楼。限于硬件，醉晚当时没有象样的服务器，甚至我们做东西的机器都比服务器要好。醉晚不可能做更多的栏目。我无意指责学校对于醉晚的漠视，但有目共睹的是，醉晚之所以驻足不前，只是因为客观的原因。但醉晚仍然生存了下来。就在这个暑假，醉晚论坛的新版诞生了。随后10月—12月间，其他频道也顺利改版，美工小羊，程序惊哥与瑞学。 期间，我也完成了自己的网页处女作——醉晚最下面的“关于醉晚”（—.—虽然起点比较低，但维持的比较久，可能现在还在网上挂着，哈哈）一个团队，不需要很多人，但他们的状态都应该是“我的醉晚”。
一个融洽默契的团队，爆发的力量也是无穷的。每个人都在其中享受与学习。
2003年11月，为了宣传醉晚，借女生节闭幕式的机会，我们筹办了“醉晚之星”形象包装大赛。当时醉晚不到30人。做一个晚会？谁出节目？谁拉赞助？谁做后勤？我们没钱，没经验，没人力。我们当时靠的就是一种理念，一种醉晚精神。我们不图什么，动机很单纯，我们想证明自己，醉晚的人不止能做网站，也能做活动，也能做晚会。1个月的筹划，惊哥，瑞雪、君哥、钊哥、晓阳、小娅、杨雅曦、我，当然还有很多为此奔波的兄弟姐妹，我也不一一列举，各司其职，拉赞助，想节目，找设备，今后醉晚的发展，我们几个人，能成为彼此的知己，与这一个月有很大的关系。我想，现如今，2年多过去了，没有人会忘记当时的情景。醉晚也是我们这些人的青春所在。
很成功，这次晚会，YY体育馆爆满。我们之前还在想如果冷场怎么办。
晚会结束的当晚，凌晨2点了，收拾好东西的我们，到南坑庆祝了一下，就是下坑之后的第三家，电视机面前的那张桌子，这也成了我们今后堕落的老地方。人在半夜的时候比较冲动。席上，都诉说了些真心话。很感动。之后，到网站大睡到中午。
很快，随着醉晚论坛的发展，关注醉晚的人越来越多。醉晚开始有了一个新的想法，做视频节目。这是君哥与惊哥的主意。当时校园里没有类似的东西，我记得很清楚，醉晚第一次视频直播是邀请的是新东方的2为老师。视频直播与论坛文字直播同时进行。硬件限制，醉晚的第一次直播居然是用一台非常古老的数码相机做的，不可想象，我们哪来这么大的动力与创造力。同样，这次直播很成功。醉晚的直播成了一个品牌。我们拥有技术可是没有硬件。直到华大网视的出现。本来说我们的栏目设置相互重复，有竞争性，可每次我们做直播的时候，还是得到处托人向他们借设备。我们坚信，只要我们能生存下去，醉晚总是会有兴盛的一天。
大三，我成了醉晚的主管。一件我没有想到的事情。直到惊哥跟我说起，我才发现这是我无法推脱的责任。我接受了。醉晚的事比较杂，同时环境也是一如的艰苦。经历招新、栏目建设、活动组织这样的轮回已经很久了，时间一天天过去，醉晚始终没有能够走出边缘生存的窘境。没钱，没人。恶性循环。但是，醉晚的精神却没有改变过。始终乐观，始终坚持。
我不想也不愿再写下2005的醉晚，那是你们所能共见的醉晚，也是现在很多在校生了解的醉晚。醉晚在这一年发生了很多变化。随着关注大学生思想建设的16号文件，学校终于在4年之后，将醉晚的发展重新提上日程，开始讨论的醉晚的前景，醉晚被纳入大学生新闻中心，同时醉晚直播也改换成了喻圆网视。4年了。而4年之后的今天，我们得到了学校的关注，同时也意味另一些东西。我想，我不再能适应这样新的生活了。
此时，我已经马上就要毕业，大学里的事情也经历得差不多了，我十分同意杨老叔子的一句话，每年新生军训的时候都会在YY操场坐着听到的一句话，“做人做事做学问”，尽管课堂很神圣，我却很少光顾，也许没有去超市的次数多。醉晚是一个让我学会做人的地方，这样的地方才是伟大的。再讨论大学的意义已是空谈，我只想告诉大家的是，在大学做一点什么，让自己的青春无悔。
每一个在醉晚的人都可以写出一本书来。我却花了1个多小时写下这些东西，时间允许的话，我会把他补充详细一些。醉晚的日子终身难忘。醉晚的精神仍然驻留在醉晚人心中。现如今，大学毕业在即，齐惊，陈瑞雪、万均君、陈钊、王晓阳、向小娅、杨雅曦，比我大一届的兄弟姐妹们，早已各奔东西，都有了很好的着落。此时，我想起了白云某位哥们的qmd，尽管我很少上白云，大概意思是，“李萍进了市百货大楼；张强考上了大学，他们都有很好的前途。——摘自《常用标点符号用法简表》”。 24 février 醉晚马上就要5岁了马上5年了,该写点什么呢.其实一切早在不言中了.今天先休息一下吧.只留一个记号.
更新一下歌.
<突然的自我>
词:伍佰徐克
曲:伍佰 听见你说 朝阳起又落晴雨难测 道路是脚步多 我已习惯你突然间的自我 挥挥洒洒将自然看通透 那就不要留时光一过不再有 你远眺的天空挂更多的彩虹 我会紧紧的将你豪情放在心头 在寒冬时候就回忆你温柔 把开怀填进我的心扉 伤心也是带着微笑的眼泪 数不尽相逢等不完守候 如果仅有此生又何用待从头 (来来来……喝完这一杯还有一杯) (再喝完这杯还有三杯!!) 那就不要留时光一过不再有 你远眺的天空挂更多的彩虹 我会紧紧的将你豪情放在心头 在寒冬时候就回忆你温柔 把开怀填进我的心扉 伤心也是带着微笑的眼泪 数不尽相逢等不完守候 如果仅有此生又何用待从头 22 février 网易网站部总编及各中心总监简介
总编辑 李甬 被称为原《南方周末》“三剑客之一”、后担任《环球企业家》主编的李甬，主管新闻内容. 据知情人士透露，李甬得到的许诺是：月薪5万元，每月可执行期权3万元，加上部门奖金总额的20%，还有充足的办公费用。知情人士估计，李甬年收入总数将在200万元左右。
简介:李甬,曾任《环球企业家》杂志总经理兼执行主编，此前曾先后供职于《工人日报》、《财经》、《南方周末》等著名媒体。2002年有作品集《我所见的最重要的事》出版；1999年出版与《财经》杂志主编胡舒立等合著的《引爆，从1998开始》。教育背景为：1996年7月 毕业于中国人民大学新闻系，获法学士学位；2004年7月毕业于北京大学光华管理学院EMBA班。
目前网易内容部设置了6大中心：
新闻中心 总监 方三文 原南都深度版主编 业内人对其能力称赞不已
简介:方三文，1997年《南方周末》。2002年8月，《南方周末》方三文正式离开，时任头版编辑。他先是在〈21世纪经济报道〉挂单，然后北上参与创办东方早报，后来又回到《南方都市报》任编委。
在《南方都市报》的方三文，主抓深度调查，“孙志刚案”等巨作问世与他有直接关联。 几个月前，方已经正式加盟网易，担任网站副总编辑。至于为什么离开纸媒去网络，方表示自己对网络的传播效果和市场前景，都非常看好。“在网易几个月的工作经历，强有力地证明了这一点，加强了我的信心。” 被其好友余刘文形容为对传统媒体“过度焦虑”的方三文，表示自己不会再回到纸媒体了：“在网络媒体干过的人，都不会再回去了。” 娱乐中心 总监 王尔冈 王尔冈此前历任《南方周末》副刊部编辑、《明星周刊》编辑部主任、《城市画报》编辑部主任
财富中心 总监 刘红鹰 毕业于华中理工大学(校友 师姐 上级 ),大众传播学硕士，先后任《信息时报》经济中心主任、《赢周刊》核心创业人员之一,曾供职《21世纪经济报道》，2003年底创办网易商业报道，现任网易财富中心总监，下辖商业、财经、科技三大频道。
>>>刘红鹰访谈
消费中心 总监 陈拥军 1998年底进入传媒行业以来，曾先后在《中国计算机报》、《北京青年报》、搜狐网等处就职，并先后担任《南方日报》、《南方都市报》、《粤港信息日报》、《羊城晚报》、《新快报》、赛迪网、计世网、硅谷动力、通信世界网等媒体的专栏作家或特约撰稿人。
自我中心 总监 赵莹 此前为《南方都市报》区域新闻部副主任。
体育中心 总监 严明 此前南方体育国际足球编辑部的主任。
除了刘红鹰和陈拥军属于内部上升外,其他都是去年陆续聘请过来的。
《南方周末》00-05年新年献词南方周末00-05年新年献词
2005新年献词：站在民意的泥土上
我们又一次向你祝贺新年。在这个时刻，我们祝贺你新年快乐，祝福你有好的运气，也祝福你得到鼓舞，相信自己的似锦前程。 我们还有两天时间，作别2004年。我们也有时间，纪念那些在中国的建设之路上辛劳走过的人们。 站在民意的泥土上，我们向那些身居庙堂深处却不忘民瘼的人鼓掌。当他们掀起审计风暴，促进吏治清明时，人们还只是谨慎地表达自己的敬意；可是当他们不为成规所囿，在改革的进程中破冰前进时，我们却要朗声说出心中激赏。我们要为我们的国家在过去的一年所取得的成就大声喝彩。同时，我们也纪念一些小人物，宝马彩票案中的不服输的刘亮，以及嘉禾拆迁事件中那些愤怒的市民。纪念这些不愿放弃自己的利益的普通人，尽管他们取得的只是或然性的成功，却促进了这个时代的文明进程。 我们期待着有更多的普通人，把其个人的生涯与历史的嬗变、时代的进步融汇到一起。这是个人的幸运，更是公众的福祉。 纪念每一个援助了贫苦阶层的富人，也纪念每一个敢于维护法律尊严的平民。纪念那些在价值观多元的年代里保持了学术品格的知识分子，他们的光彩不在于提出洞见，而在于留恋真理。纪念那些为公共利益而奔忙的组织和个人，每当在夜色中默默奔走，他们的光荣之路就是中国的大街小巷。 只要你致力于参与推动中国的文明进程，这一年就是你的光荣之路。 辉煌的殿宇与低矮的茅屋，都迈着同样的匆匆脚步，在这个变化迅速的年代，我们大家都珍视最朴素的良心。 我们纪念这一年的荣耀，也纪念这一年的甘苦。纪念中国在雅典奥运会上取得的巨大成功，也纪念人们为了这成功而付出的巨大代价。我们难忘经济发展给人们带来的欢乐，体会广袤大地上农民增收后的喜悦，也难忘这一年里发生的各种悲剧。我们纪念密云惨剧、大平矿难、铜川矿难、包头空难等等事故，尤其是那些本可避免发生的灾难。 没有哪一年的安全事故，像今年这样引人注目。而临近岁末发生在印度洋的地震海啸，更让人对自然灾害保持警惕。在这新年时候，我们祈祷逝者的灵魂永得安宁，祈祷他们的家庭走出阴影。 只有建设一个更安全的环境，才能抚慰这些家庭的伤痕。人们早已清楚独自一人不能温暖，独自一人不能欢乐，更早已明了没有人是汪洋中的孤岛。纪念那些罹难的矿工，他们的悲剧也是我们的悲剧；他们的离去，也正是我们的社会的损失。 不要让任何人无辜而死，无论是为了国家能源还是个人金钱。 我们的国家与人类的其他地方没有什么不同，它也在走向文明；这里人们的生命与全世界人的生命也没有什么不同，它们同样珍贵。凡在阳光照耀下的，都是蒙恩的国度，都是蒙恩的生命。我们纪念这一年的灾难，只是为了人们不再承受本可避免的戕害。 我们要再一次感谢生息在这国家里的建设者，他们在祖先居留过的土地上创造奇迹，又勇敢地品尝着祖先从未品尝过的欢喜哀愁。 这是2004年的年终时节，这是美好的一天，我们纪念每一个在这一年里承担了自己的责任的普通公民。 纪念那些不知其名的普通百姓。当他们年老力衰，只能依靠低保金生活，依然能够相互扶持；当他们遭逢灾祸，贫病交加，依旧笑对人生；他们依然辛勤抚育了自己的儿女，默默地寄寓着微小的希望。 我们纪念所有这些人。祝福这些人，也祝福我们自己。祝福每一个为自己奋斗的人，祝福每一个为他人的利益而努力的人，你们会让后人说：为了文明，为了公义，为了幸福，在那一年里他们曾经竭尽所能。 我们祝福你的未来，因为你也是他人的前途所系，我们祝福你平安喜悦。我们还要祝福我们的国家，因为她是你我全体中国人的命运所系，我们祝福她高歌猛进，顺利前行。
2004新年献词：这梦想 不休不止
谁说这是平常的一天？候鸟掠出线影，年轮添了新纹；我们大声地问候亲友，也默默地思念远人。
2003年新年献词——"全面小康"与"公正社会"
当我们的目光从注视了一年的黄土地、黑土地、红土地上抬起时，新年的阳光已经第十九次炫目地照在中国这份平凡的报纸上。 而新的一年，是中共十六大确定全面建设小康社会目标后的第一年。我们没有回避"全面小康"与"公正社会"这么严肃的话题，哪怕是在本该轻松的新年第一天，因为我们知道，"解决问题"与"发展"是一个概念的两面，我们正视问题，因为有一个值得冀望的明天摆在所有中国人面前。 【一】 这片土地正在发生着令人目眩的变化：珠三角蓬勃的加工企业，构成了全球化工业链条中不可或缺的一环；大上海重现"海上繁华梦"，离国际大都市仅一步之遥；首都北京还有5年就要举办奥运会了，正在以上千亿的投入打造一个"新北京"，迎接来自远方的客人。 毫无疑问，我们身处一个空前繁荣的时代。物质的极大丰富、国力的极大增强，都表明这个国家正呈现出一种蓬勃向上的发展态势。 但是，仍然有一些信息不能被我们忽视，那是上千万刚刚进入都市的民工惘然的脸庞，是都市里失业人员的艰难谋生，是都市边缘的不能称为学校的"民工子弟学校"；是上海、北京和广州等特大城市之外的更为广袤的土地，是那些土地上祖祖辈辈顽强生存着的人们...... 其实，***在中共十六大报告中已经对当前形势作了深刻的阐述："经过全党和全国各族人民的共同努力，我们胜利实现了现代化建设'三步走'战略的第一步、第二步目标，人民生活总体上达到小康水平。这是社会主义制度的伟大胜利，是中华民族发展史上一个新的里程碑。"他同时指出，"现在达到的小康还是低水平的、不全面的、发展很不平衡的小康"，"城乡二元经济结构还没有改变，地区差距扩大的趋势尚未扭转，贫困人口还为数不少；......就业和社会保障压力增大......"。 如果不能清醒地认清形势，盲目的乐观可能会干扰我们前进的方向。 所以，我们又一次选择了行动。十多名记者以沈阳、北京、上海、江苏宜兴、广州5个地域为原点，出发。方向是既定的：向西；距离是特定的：在50里左右。方向和距离并不代表什么，恰恰表明了选择的随意。我们只想为急速变化中的中国划出5个横切面，作一次社会学意义上的观察。目的只有一个：我们力图展现一个真实的中国。 【二】 这是一个剧变的时代。如同有专家所说，自晚清以降，经过多少仁人志士的热血奋争，中国人一百多年来的最大命题---"从传统社会向现代社会的转变"，现已进入"总结期"。正因为如此，变化之剧烈、转型之迅猛、牵涉面之广，可想而知。 如何看待正在发生的剧变，便成为这个时代的一个重大命题。 我们认为，只有把这些变化放在历史的大背景之下来审视，我们才不至于在纷繁的表象面前变得迷惘而再次失去方向。那便是：一百多年来，虽然历经曲折，但中国社会从传统到现代、从封闭到开放、从封建王朝的专制统治到人民共和国的民主自由，这一"历史之河"无疑是朝着正确的方向流淌，而且不可逆转。 但历史又不只是几页冰冷的纸张。只有把变化同时放在现实中、放在每个社会个体的日常悲欢中来考察，我们才能在认清方向的同时更加清醒，而不至于走向虚妄。那便是：即使在一个变动的时代，每个个体的幸福和上升通道仍应该尽可能地获得很好的制度保证。 具体而言，在健康的力量正在生长和发育、社会总体走向繁荣的同时，我们更应该正视更广大社会群体的基本诉求，对生存保障、对幸福生活和美好未来、对社会公正的诉求。 没有人能忽视、也没有人会忽视他们的诉求。尤其在一个变动的时代，正义往往会成为变动的代价而被轻易支付，但成为悖论的另一面是：越是变动的时代，人们也越呼唤正义，呼唤公平。 自从18世纪欧洲启蒙思潮发端以来，"人人生而平等"的理想便从根本上改变了这个世界，成为影响全人类的最基本信仰。有历史学家甚至曾经精辟地对刚刚逝去的20世纪这样进行总结：整个世纪，人类都是在对"发展"和"平等"这两大主题的追逐和摇摆中度过的。所有关于社会治理的理论和思潮，都力图在这两者之间寻找适当的平衡点。 在这个辞旧迎新的时刻，不论是我们记者的行动，还是众多知名专家的访谈，我们都想为这一问题寻找答案：当下的中国，是否已经到了把重心逐渐倾向"公平"的时刻？ 【三】 事实上，十六大报告已经给出了答案。 这次极为重要的会议，为21世纪头20年中国的发展规划了一个美好的蓝图，那便是：全面建设小康社会。本报记者采访的几乎所有专家，均不约而同地向记者提及了这一规划，并指出，它表明党和政府已经把让更多的公民享受到改革的成果、建设一个更为公正的社会，作为今后20年的重中之重。 其实，这一政策取向早在5年前即已经开始显现。在改革步伐迅猛向前、而旧有的保障制度已经无力保障的时刻，1998年，朱镕基总理就明确提出将建立一个世界上最为庞大的社会保障体系，作为本届政府的几个最重要的目标之一。而旨在缩小东西部差距的西部大开发，也正在付诸实施。 就在刚刚逝去的2002年里，从年初试图采取"国有股减持"来充实社会保障基金、从不惜排除重重阻力将农村税费改革推行到20个省，都显示出高层关怀困难群体、确保社会公正的良苦用心。 这也是我们认为，2002年将成为中国社会进程中一个有标志意义的年度的重要原因。 与此同时，实现社会公正的根本路径也已相当清晰地在我们面前展现开来。规则公平是最起码的公平，如果没有透明和公正的规则，权钱交易可以获取巨额利润，这对公平将是釜底抽薪。 即使在规则平等的前提下，天生禀赋的差异，加上成功者对利润最大化的追逐，仍然会导致结果的巨大差异。此时，便需要政府在教育、就业、保障等公共政策上进行有效的调节，更多地倾向困难群体，以维持社会的总体和谐。这被称为"矫正的正义"。 而在公共政策的选择受到各种利益集团相互博弈、相互影响的情况下，保障各个群体的政治权利便成为能够实现"矫正的正义"的当务之急。也只有在政治权利得到充分的尊重与保障的情况下，制定公正的规则这一更为重要的前提才成为可能。于是，尊重宪法、依法治国、建设社会主义民主政治和政治文明的道路便成为根本的选择。 按他国的经验，在一个特定的历史阶段，往往会在这三个层面的选择中偏向一个。然而，对于剧变中的中国而言，这三个层面的选择似乎正显得同样重要而迫切。 正因为如此，这才是需要决策层和全体国民的大智慧的时候。 所以，我们寄望于2003年，寄望于今后20年。
我们上路了，新闻在远方。你见到我们的时候，我们和新闻在纸上；你见不到我们的时候，我们和新闻在路上。我们是观察者，我们是记录者，我们是报道者，我们执著地寻找真相。 当年，有些同行追逐新千年的第一缕阳光，我们却回到了自己的家乡；我们是农民的儿子，我们是工人的儿子，那里是我们的根，我们从我们的根部汲取力量。 在新世纪第一年的岁末，我们又兵分九路，走在中国的大地上。顺德、厚街、温州、利辛、武汉、宣汉、喀什、大同、沈阳，祖国的四面八方，各各不同的内涵和外表，我们走近你，我们走进你，我们想看清你的模样，我们想叩问你的心房。 我们倾听，我们观察，我们张开浑身的每一个毛孔，我们打开自己的每一个器官，我们感受，我们思考，我们记录，我们报道。你的笑脸，你的眼泪，你的焦虑，你的方言表达的你的梦想，对于我们，这一切是多么珍贵！ 福建的成功路、四川的白鹿镇、河南的小常庄，这儿与那儿，久违了，一年一度，我们是第四次涉足。音容笑貌，多么熟悉，生老病死，几多沧桑。如此累积的记录，或者就是一部特殊的编年史。 年度人物寄托人们的理想。龙永图做了一个中国官员应该做的事，冯锦华显示了一个中国人应有的血性。他们做得多么漂亮！什么可贵？做应该做的事可贵！ 我们走在中国的大地上，追逐着新闻应有的理想。我们不敢说凡有新闻发生的地方，我们就在场————我们有太多的遗漏————但我们敢说，新闻总是牵动着我们的走向。南丹矿难的兄弟，我们钻到你哭泣的家乡，让事件剥去伪装，显露真相。千里追踪沙尘暴，戈壁滩里渗进了我们的鲜血，但我们习以为常，身上留下了风的形状。 我们走在中国的大地上，我们捉摸着大地的脉搏，我们关注着中国的动向。莫斯科的悬念，申奥，北京；五里河的欢腾，中国足球首次入围世界杯；多哈，中国入世，１５年的长征，中国从此进入新天地，中国的未来可预期！ 土地流转，宪法司法化第一案，户籍改革，收容，中国当代社会阶层……你还记得这些词句吗？还有这些词句背后的事实？我们关注效率，也关注公平；我们赞美机遇，赞美可能；我们关注世事的变迁，我们赞美新的萌芽，那是中国未来的无限生机！ 我们走在中国的大地上，我们与红豆杉一起流泪，我们看不见藏羚羊绝望的眼神（它总是奔逃得那么张皇），我们随着野马撒野，我们看见塔里木河重新轻波荡漾…… 我们走在中国的大地上，为你鼓劲，为你欢喜，为你分忧。 我们走在中国的大地上，我们走过乡土，走过城镇，走过大都会。我们喝过你的家酿酒，我们吃过你的糌粑，我们坐过你的三轮（在被迫离开艾滋病村时，你甚至不收车钱），我们经过金茂大厦前修剪陈枝的你的身旁…… 我们与你在一起，我们的爱一如既往。 我们走在中国的大地上，这片土地曾经悲伤，这片土地曾经辉煌；我们走在中国的大地上，这片土地沐浴阳光，这片土地充满希望。 我们走在中国的大地上……
2000新年献词：我们从来没有放弃，因为我们爱得深沉
这是千载一遇的时刻，百年的更迭，千年的交替，都将汇于同一个瞬间。为了欢呼新世纪的太阳照临地球，全世界的人们都在翘首以待……
每一次倾听的声音，每一双握过的手，每一条走过的街道，每一座凝望的村庄，都没有忘记，都留在心里。 每一声呼喊都有回应，每一次关注都让我们感动，每一种鞭策都是力量。 也许我们的声音有些喑哑，所以你不曾听见，也许我们的背膀有些酸疼，而你正需要扶持，那么请你也张开口，因为你的声音就是我们的声音，请你也伸出手，因为你的力量就是我们的力量。 每一次击响键盘，每一次端起相机，我们都和你在一起。 因为你的善良，我们一直没有放弃。 因为你的坚韧，我们一直没有放弃。 因为你的痛苦，我们一直没有放弃。 因为你的希望，我们一直没有放弃。 因为生命像鲜花一样美好，爱像阳光一样动人，因为真实像岩石一样坚固，良知像野草一样劲生，我们一直没有放弃。 一年就这样过去了，一个世纪就这样过去了。如果未来，我们还能回答一直没有放弃，那么现在，就请你和我们一起努力。 明天就是新世纪。
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南方周末千期献辞
21 février 为人不识馒头陈,纵称英雄也满神"胡陈事件"分析(zz tianyaclub.com)
陈凯歌要告胡戈了，网上炒得沸沸扬扬，N多义士站出来站在弱势的胡戈的身边，指责陈凯歌以大师的身份跟胡戈这样一个小孩子较真实在太没有风度。笔者是一个业内人，碰巧和陈氏夫妇以及他们的《无极》有一些因缘际会的交往，忍不住站出来说两句话。注意：我所说的一切都仅仅代表我个人的意见，如您所看到的那样，这个帖子的ID使用的是一个马甲，我也不希望给自己招惹麻烦。我姑妄言之，大家姑妄听之。 很多人都在集中精力指责陈凯歌气量太小，却很少有人思考这样一个问题：“是什么让一个大师级的导演变得气量如此之小？” 这看上去真得难以置信，一个拍出了《霸王别姬》那样优秀影片的国际大导演竟然要跟一个无名小辈对簿公堂。大师的大气度、大胸怀哪里去了？ 这个要话说从头。 首先，《无极》的拍摄处于这样一个背景下。受李安的《卧虎藏龙》大获成功的影响，当时几乎所有的华人导演都意识到这样一个简单的问题：要想让自己从一个华人导演变成为一个国际级大导演，你只有拍摄武侠片。于是张艺谋凭借《英雄》、《十面埋伏》两部武侠商业巨片赚得盆满钵满而且隐隐有夺取奥斯卡奖之势，同时徐克也开始跟风《七剑》，周星驰也拍摄了《功夫》。在李安之后，以上这些导演的这些作品从商业上讲都很成功。（至少对于中国内地票房来说，几乎是一个接一个的奇迹。） 于是陈凯歌坐不住了。3年前开始谋划着拍摄《无极》。 我相信对于广大的影迷来说，一部成功的国产片是一件值得让我们骄傲的艺术品。如果这件艺术品再能够拿到奥斯卡奖，那就更是我们的骄傲。（中国电影人对奥斯卡的情怀，和中国作家对诺贝尔奖的情怀是一样的。） 但对电影导演来说，一个作品，其实更多的是一个产品、一次买卖。 我不敢否认陈凯歌和他的团队对于这部电影投入了巨大的激情与努力，但我要说的是，这部电影对陈凯歌来说，更是一次赚钱的机会与比较的机会。 所以接下来的问题是：陈凯歌在跟谁比较。 《无极》上映之前，我在我家门口的报摊上看到杂志上印着这样的标题：《无极VS单骑——陈凯歌与张艺谋的终极PK》 这个观点很准确，陈凯歌这一辈子几乎都是在和张艺谋作较量。 首先陈凯歌和张艺谋是大学的同学，两个人在随后合作的《黄土地》是中国电影的一个经典之作。当时陈凯歌是导演，张艺谋是摄像。但是两个人的出身几乎完全不同。陈凯歌出身文化世家，骨子里有一种先天的优越感。而张艺谋农民出身，刚刚被特批入学的时候，甚至被同学挂横幅表示抗议。所以陈凯歌对张艺谋有一种从一开始就有的居高临下的感觉。在这种情况下，陈凯歌最难以忍受的是什么？——张艺谋超越自己。 两个人一直在暗中较劲，陈凯歌的《霸王别姬》获得嘎纳电影节金棕榈大奖之后，第二年，张艺谋马上凭借《活着》获得了嘎纳电影节评委会特别大奖。两个人系出同门，成绩又如此接近，想不比较都难。不信的朋友可以回想一下你上中学的时候你们班成绩排前两名的那两个同学关系怎么样。 然而就在嘎纳辉煌之后，张艺谋继续在拍摄电影，一系列的作品虽然没有超越《活着》，但还算有声有色。而陈凯歌在那之后的作品如《荆轲刺秦王》却几乎遭到了媒体一致的批评。随后陈凯歌竟然落魄到要拍摄电视连续剧《吕布与貂蝉》。娱乐圈有一种潜在的认识，电影导演比电视剧导演更高档一点。所以这一阶段，比拼中陈凯歌无疑落败许多。 再到后来，张艺谋的《英雄》、《十面埋伏》出来了，虽然骂声一片，但是作为商业大片赚得盆满钵满。陈凯歌这时候作了什么？除了一部不成功的美国三级片《温柔的杀死你》，陈凯歌像样的东西只拿出了一部《和你在一起》。声势上，甚至比不过新人陆川的《可可西里》。张艺谋在两部成功的商业片之后很聪明：再一再二不再三，于是乎哥们不玩了，咱改拍我最擅长的文艺片，《千里走单骑》开拍了。 你要是陈凯歌，你急不急？ 于是：《无极》开始筹划了。 前面我说，对于导演来说，一部电影更是一次买卖。为什么这么讲？ 熟悉商场的人都知道，做买卖的人分两种，一种是我做了这次买卖我还要做下次，一种是我做了这次买卖，做就做一票大的，然后老子不干了。 我看《无极》的时候，就怀疑陈凯歌从今以后都不想拍电影了。平心而论这部电影的很多画面都很美，但很可惜，陈凯歌在剧情、武打等诸多方面，驾驭能力显得捉襟见肘。陈凯歌在拍摄完成之后一定自己已经意识到这部片子远没有超过《英雄》甚至《十面埋伏》。 这个时候怎么办？认输？你还不如要了陈凯歌得命。 于是越是片子不好，越要大张旗鼓地宣传。借用《霸王别姬》给影评界以及影迷留下的良好印象，这次《无极》，一定要实现它的价值最大化。——因为，恐怕再没有下一次了。这种做法在好莱坞屡见不鲜，在国内也有着典型的例子。《十面埋伏》拍摄完毕之后，看完了片子的张伟平对张艺谋说：“哥们，这次等着挨骂吧。”怎么办？张伟平后来回忆道：“越是这样，越是要大造声势。”于是才有了《十面埋伏》那场癫狂的全球首映礼。（此话有据可查） 于是，《无极》开始作秀：造价多少多少的首映典礼、长城上的作秀、号称进军奥斯卡的口号等等，都成了炒作这部片子的方式。实际上我个人怀疑陈凯歌在《无极》上映之初就已经意识到《无极》因为发行方的原因已经丧失了角逐奥斯卡的机会，但是，只要能让片子赚到更多的钱，所以大家索性集体装聋作哑。 大家有没有注意到，陈凯歌在无极之后，一直在忙着做宣传，对于下一部作品是什么，一声都不吭。估计下一部作品还不知道在哪里。而张艺谋的下一部《黄金甲》已经开始了前期造势。 全中国人都看出来《无极》这部片子不好！但陈凯歌死都不会承认。 片子上映了，观众再傻都还是看得出好坏的，于是《无极》开始被大规模的贬损。 在这样一种比拼中，与制片人陈红相比，陈凯歌更加看重的是面子。于是用最简单不过的推测，陈凯歌一定经常从各种渠道打听观众对这部片子的反响。反响当然不好，陈凯歌心内不爽，当然也不好发作。 这所有的矛盾，都在胡戈的《一个馒头的血案》走红之后大发作了。 综上所述，学生枉自推测，（注意是枉自推测。）陈凯歌要告胡戈的原因，有以下两点： 1、 恼羞成怒。 平心而论，胡戈的《一个馒头的血案》是对《无极》的一次很到位的贬损。看过《无极》这部电影的人都会笑，但是没看过电影的人也许就不会笑。但胡戈对《无极》在知识产权、票房收入等等方面其实都构不成任何杀伤力。《馒头》流行的时候，《无极》早已经过了首轮放映期。当然也更谈不上什么“道德沦丧”。所以《馒头》真正伤害到的，没有别的，只是陈凯歌的自尊心。 2、 怀疑竞争对手幕后操作。 前面讲到《无极》与《千里走单骑》的潜在竞争。这是一个大背景。让我来注意一下新浪娱乐对陈凯歌的独家专访中，陈凯歌的一段话： 新浪娱乐：昨天也连线了一下胡戈，他说对陈导您还是非常的尊敬，他也不是说要改变您的《无极》来冒犯您，他希望您不要告他。那您对他这个回应是什么样的一个态度？ 陈凯歌：首先，我不认识这个人，我呢，如果说是朋友之间发生什么误会，那么这个事情是可以解释的。因为首先我不知道他是谁，我也不了解他的动机为什么要这么做，但是我自己觉得，我不是一个对事情穷追不舍的人，如果我能够了解他的真实动机，那么我了解他是一个什么样的人的话，那是另外一回事。可是我觉得这个程序已经启动了。 陈凯歌两次强调“动机”两个字，整段话几乎就是在说：“其实如果他就是傻小子自己玩玩碰巧走红，我绝对不会跟他当真。但是如果他是在某人的指示下故意伤害我的片子，我就要跟他翻脸了。” 假设，仅仅是假设：我上面的推测是对的。那么真得有可能胡戈是被张艺谋指使吗？个人认为：有这种可能，但可能性不大。 因为如果我是张艺谋（或者张艺谋所属的利益集团），我指使一个人做这样一件事情，我会奉劝这个人在事后销声匿迹。但胡戈不是，胡戈很开心自己的作品大受欢迎，而且在大张旗鼓地宣传：“我还要拿出续集”。胡戈的续集真的出来了，但是很可惜，续集《春运帝国》的娱乐性与搞笑程度远远落后于《一个馒头的血案》。这证明了《馒头》是胡戈的一次才气之作，但可惜胡戈的这种才气存货不足。 如果我是陈凯歌，我在对这件事情关注的时候，我会注意到这样一个现象：胡戈曾说《馒头》之后我要拿《英雄》开刀，但是——《春运帝国》中，《英雄》没有被贬损，仅仅是被借用了陈道明在其中的造型与口型。这几乎从另外一个角度证明了这个胡戈是被竞争对手指使的。 我要重复一下，以上的话都是我个人的推测，并没有得到胡陈事件任何一方的佐证。我姑妄言之，您姑妄听之。 （赫赫，上面这一段话相当于插广告。） 补充几点八卦：（有关与陈红，我也不知道我想要证明什么） 1、 陈红是制片人，陈红这个人，坦率讲，心胸不宽。当初倪萍凭借《美丽的大脚》在自己面前抢走了影后宝座，陈红当时的表情真的称的上是恶毒。但是陈红很显然在另一个方面胜出一筹。陈红最终得到了陈凯歌，而倪萍只是与陈凯歌空恋一场。这两件事情加起来，陈红真的是要恨死倪萍了。所以才有了后来陈红在《无极》宣传中不指名布道性的贬损倪萍的事情发生。 2、 陈红在剧组中的责任是：管钱。这一点上，陈红做得很到位。值得注意的一点是，一部电影的投资，往往在普通观众心目中是电影好看与否的指标之一。但是我真的怀疑：这部电影是否真的花了4000万美金。三亿几千万人民币啊！就拍出来一个这个？扯远了，在整个拍摄期间，陈红管钱的本事让人佩服。 3、 我仍然固执的相信一个气量太小的人拍摄不出《霸王别姬》那样的片子。所以我说到底还在怀疑陈凯歌的气量忽然变小是不是与陈红有关。 还有一点对于这个事情整体的评论，我基本上相信：胡戈纯粹好玩之作，意外走红。陈凯歌较真了。事情似乎就是这么简单。 进一步的推论：如果《馒头》都会让陈凯歌要和胡戈对簿公堂，那么我这篇文章，陈凯歌看了要不告死我我都觉得奇怪。所以，隐去自己的一切相关信息，也请大家不必给我发站内信息。发了这篇文章，我就永远都不会用这个ID了。 相信你会问我为什么要写这篇文章，我在这里简单的说：作为一个业内的人，我看不惯这样一种情况，就是业内总在把大众当猴耍。整个娱乐圈是一个互相利用的群体，他们共同的职责是：相互利用以谋取最大限度的观众观众，然后共同从观众口袋里面掏钱。我希望我这篇文章能够让一些观众早一点觉醒起来，不要再被那些谎言左右。再也不要相信：所谓的多少多少投资，所谓的罄尽心血之作，所谓的“保护”知识产权，所谓的许多许多…… 记念陈凯歌君(zz tianyaclub.com)
公元2006年2月11日，就是著名导演陈凯歌在柏林机场向记者透露准备起诉胡戈的那一天，
我独在网络上徘徊，遇见黄君，前来问我道，“先生可曾为陈凯歌写了一点什么没有？“ 我说“没有“。她就正告我，“先生还是写一点罢；陈凯歌先生目前是需要一盆冷水的。 “ 这是我知道的，凡我所看过的国产电影，大概是因为往往名不副实之故罢，口碑 一向就甚为差劲，然而在这样的生活艰难中，毅然推出了《无极》的就是他。我也早觉得 有写一点东西的必要了，这虽然于职业毫不相干，但在观众，却只能如此而已。倘使我能 够相信真有所谓“艺术创造“，那自然可以得到更大的安慰，——但是，现在，却只能如此而已。 可是对于《无极》我实在无话可说。我只觉得所看的并非电影，一个个片断，闪烁在我的周围，使我悲伤不已，精神尤其颓废，那里还能有什么言语？长歌当哭，是必须在痛 定之后的。而此后胡戈制作的《一个馒头引发的血案》，却使我觉得振奋。我已经忍俊不禁了。我将深味这网络世界的美好；以我的最大快乐显示于人间，使它们快意于我的快乐 ，就将这作为一个看客的菲薄的礼品，奉献于创作者的面前。 二 真的导演，敢于直面惨淡的人生，敢于正视变化的时代。这是怎样的时代和创作氛围？然而市场又常常不可预计，以简单的票房，来诉说现状，仅使留下满场的嘘声和麻 木的悲哀。在这满场的嘘声和麻木的悲哀中，又使人暂得愉悦，维持着这变幻莫测的世界。我不知道这样的世界何时是一个尽头！ 我们还在这样的世上活着；我也早觉得有写一点东西的必要了。离陈大导演向记者宣布也已有四天，健忘的读者快要淡忘了罢，我正有写一点东西的必要了。 三 在第五代导演之中，陈凯歌君是某种象征。象征云者，我向来这样想，这样说，现在却觉得有些踌躇了，我应该对他奉献我的悲哀与尊敬。他不同于“苟活到现在的“的某些导演，是为了中国电影而死的中年。 他的姓名第一次为我所记，是因为很多年前的电影《黄土地》，在众多努力的导演中，其中的一个就是他；但是《孩子王》的挫败让他太过屈辱，直到后来，经《边变边唱》的杂陈，到《霸王别姬》的全胜，才有光环打在他的头上，说：这就是陈凯歌。其时我才能将姓名和实体联合起来，心中却暗自诧异。我平素想，能够在历史的真实与谎言之间，尝试几近绝望的挣扎与突围，因陷落而获救，因屈服而终得加冕。无论如何，总该是值得尊敬的。但是《霸王别姬》1993年捧回金棕榈奖的功劳，与其说是陈一个人的努力，还不如说是李碧华的小说为他提供了一段漂流的浮木。 四 我在十二日早晨，才知道有陈君向记者宣告起诉的事；下午便看到网上如潮的评论，说陈君如此没有幽默感，可能是一时气极，而胡戈即要成为遇害者之列？但我对于这些 评论，竟至于颇为怀疑。我向来是不惮以最坏的恶意，来推测著名的陈导的，然而我还不料，也不信竟会可怜到这等地步。况且始终口碑还可以的陈凯歌君，更何至于在国外无端发飚呢？ 然而接下来的分析证明这是事实了，作证的便是他自己的电影。还有一样，是《少年凯歌》这本书。而且又证明着这不但是发飚，简直是自杀，因为他的形象会被这件事情彻底毁灭。 但也有少数人在说，说胡戈毕竟侵权！ 但接着就有建议，说他们可以和解一下。 发飚，已使我忍俊不禁了；评论，尤使我开怀大笑。我还有什么话可说呢？我懂得中华民族之所以屹立不倒的缘由了。创造呵，创造呵！不在创造中崛起，就在守旧中灭亡。 五 但是，我还有要说的话。 我没有亲见；听说，他，陈凯歌君，那时是怒不择言还是其他。自然，电影而已，思维正常者，谁也不会期待它们很多。但毕竟花了几十块钱，从批评的角度，表示不满 ，已是相当地客气，幸好没有索赔。幽默的胡戈君再次创作，增添快乐，又不收费，确实牛；很多观众因此消解了对《无极》的愤怒，难道也有错？那就没天理了！ 始终严肃的哲理的陈凯歌君确是疯掉了，这是真的，有他自己的表现为证；幽默而可爱的胡戈君也吓倒了，奥斯卡之梦不再继续为证；只有一样热情而聪明的网友们还在论坛里争论。当一段视频转辗于互联网上的各个地方的时候，这是中国电影史上怎样的一个惊心动魄的伟大呵！中国电影的悲哀和无奈，好莱坞电影轻松引领票房的伟绩，不幸全被这次事件给掩盖了。 但是某某总局的领导者却居然也笑起来，不知道个个脸上有着血污...... 六 时间永是流驶，电影依旧要拍，有限的几个插曲，在圈内是不算什么的，至多，不过供无恶意的闲人以饭后的谈资，或者给有恶意的闲人作“批评“的种子。 至于此外的深的意义，我总觉得很寥寥，因为这实在不同于某某导演非要谁上床。电影的娱乐功能，正如它的拍摄，当时用大量的成本，结果却只是一小段，但《无极》是不 在其中的，因为人家寄托了陈导的伟大理想。 然而既然有了缝隙了，当然不觉要扩大。至少，《霸王别姬》是曾经背叛过第五代的艺术初衷的。纵使时光流驶，再拍新作，陈导们曾爱之深、恨之切的中国历史与现实已成了真正的缺席者。主席说过，“百家争鸣，百花齐放“。倘能如此，这也就够了。 七 我已经说过：我向来是不惮以最坏的恶意来推测导演们的。但这回却很有几点出于我的意外。一是陈凯歌竟会这样地失态，一是媒体竟至如此之不给面子，一是中国的网虫遇事竟能如是之敌忾。 我目睹中国电影的无奈，是始于很多年前，虽然也不多，但看那干练坚决，视死如归的气概，曾经屡次为之感叹。至于这一回在炮轰事件中再立新功，则更足为中国电影的骄傲，虽遭压抑至几十年，而终于没有消亡。倘要寻求这一次事件对于将来的意义，意义就在此罢。 苟活者在娱乐的搞笑中，会依稀看见微茫的希望；真的创作，将更奋然而前行。 呜呼，我说不出话，但以此记念陈凯歌君！ 19 février 慕容雪村:《牛比是一种宗教情感》 《你凭什么恬不知耻地活着》 《牛比是一种宗教情感》
天涯网站。。有枚傻逼。。给老夫发短消息。。说。。你牛逼很久了。。现在该让我牛逼牛逼了吧。。老夫读之。。茫然若失良久。。潸然泪下两米。。首先。。拿牛逼当动词用。。这事有点不道德。。母牛也需要终极关怀。。对不。。母牛里也有处女。。对不。。母牛不会做鸡。。对不。。我赞美母牛。。就像。。茅盾赞美杨树。。杨朔赞美蜜蜂。。赵忠祥赞美饶颖。。其次。。老夫还没牛逼过呢。。这么快就被取缔了牛逼的执照。。太也不费厄泼赖。。跟他妈的工商局差不多。。转念思之。。牛逼这事。。人人为之奋斗。。为之头破血流。。精尽人亡。。其实。。其实。。是一种宗教情感乎。。 老子之道。。在于玄牝。。这个老子。。不是说老夫自己。。而是指那个姓李的老傻逼。。七十多岁才从他妈肚子里拱出来。。肯定是低等生物。。不知道龙虎山张天师。。看见这话。。会不会拿符罩我。。派天将扁我。。天将这东西。。不知道卖多少钱一斤。。2003年老夫去一个道观随喜。。看见墙上一排大字。。玄牝之门。。是谓天地根。。绵绵若存。。用之不勤。。老夫没啥文化。。只能将之理解成。。对女性生殖器的赞美。。就像。。茅盾赞美杨树。。杨朔赞美蜜蜂。。赵忠祥赞美饶颖。。这话。。翻译成白话文。。近似于。。牛逼啊牛逼。。光辉及于万物。。我要说你很大吧。。你又铺天盖地。。我要说你厉害吧。。你又可以搞上很多次。。我靠。。这跟黄色小说。。有啥区别。。所有练气功的傻逼。。都在寻找自己的。。玄牝之门。。其实有什么可找的。。自己家里就有。。还不止一枚。。 牛逼是一种宗教情感。。北京工体。。每当国安队进了球。。就会有人高呼。。牛逼。。牛逼。。把这枚牛逼。。翻译成基督教术语。。就是。。啊。。耶稣。。翻译成佛教术语。。就是。。阿弥陀佛。。善哉善哉。。至于伊斯兰教。。老夫就不瞎掰了。。穆斯林厉害得紧。。汉人都无信仰。。只能拿牛逼当上帝。。这说明。。上帝。。在母牛两腿之间。。其实是个骚货。。而牛逼之妙。。在于其紧。。赵老师赞美饶老师。。就用了一个紧字。。有个词牌名。。叫声声慢。。菊开那夜写了个小说。。。叫声声叹。。而赵老这事。。我看可以叫做。。声声紧。。一个紧字而境界全出。。这话。。是抄和菜头的。。 牛逼是一种宗教情感。。前天。。去拉萨以北。。拜望十岁的转世活佛。。路上看见一个喇嘛。。蹲在初雪轻寒的山梁上。。迎风歌唱。。伤感地拉着野屎。。其时斜阳残照。。北风呼啸。。青天白云下。。赫然一个黑黄的屁股。。真是令人不胜唏嘘。。怆然涕下。。冻的。。看见我们瞧他。。该喇嘛颇有慷慨。。用藏语吟诵了一首诗。。韵脚十分整齐。。大意是。。看。。看。。看你妈了个逼看。。此诗颇有寓意。。令老夫深思良久。。请试言之。。他妈了个逼者。。世间最神圣之物也。。不许人碰。。不许人摸。。连看一看都是他爹了个专利。。现在老夫于无意中看之。。孰几算是冒犯神灵。。相当于。。绊倒耶稣。。丢翻佛祖。。一拳打趴姓李的。。要搁400年前的欧洲。。老夫恐怕免不了被烧成焦炭。。拿给傻逼神甫填炉子。。另外一层寓意更为深刻。。中世纪时。。有个意大利傻逼考证说。。抹大拉的玛利亚。。乃是我主耶稣之婆娘。。同时还是。。一个鸡。。此人差点被刺杀。。或者已经被刺杀。。老夫记之不球清楚。。而究其原因。。不过也是。。神圣情结。。我主谓之神圣。。他婆娘当然亦谓之神圣。。神圣婆娘做了鸡。。日日欢畅。。这事太也严重。。严重过。。被人看了他妈了个逼。。所以说。。一切禁忌。。都可以追溯到性禁忌。。网络屏蔽。。说到底。。跟给他妈穿铁裤衩。。是一个道理。。这事暗合了弗洛伊德之结论。。弗傻逼所有的著作。。可以归结到一句话。。牛逼创造一切。。牛逼统治一切。。而叔本华傻逼说。。生殖器乃是意志的焦点。。这话。。如果让四川杀猪的来说。。更加言简意赅。。活着算个球啊。。 牛逼是一种宗教情感。。前些年在深圳。。有枚天主教徒。。数次拉拢老夫投靠稣哥。。其人多次言之。。丫做生意赚了这么多钱。。都是稣哥所赐。。稣哥如此热心肠。。帮丫照看服装店。。打理夜总会。。还派了无数天使。。帮丫游说工商税务。。我靠。。太也不费厄泼赖。。不知道天使们搞不搞性贿赂。。做blow job是否感人至深。。不过赚钱这事。。窃以为。。跟天使的blow job。。关系不大。。跟有没有当官的爸爸。。关系很大。。牛逼源自家庭成分。。而非稣哥捣鬼。。与此人辩论数次。。互不能胜。。最后老夫屈服。。曰。。好吧。。你信耶稣。。所以耶稣让你牛逼。。 故曰。。牛逼是一种宗教情感。。SO。。老夫赞美牛逼。。就像茅盾赞美杨树。。杨朔赞美蜜蜂。。赵忠祥赞美饶颖。。此三子中。。老夫独认同赵老师。。因为你很难相象。。一个人瞧见棵杨树。。竟能有那么大的性欲。。喝上两勺蜂蜜。。就敢对着蜜蜂勃起。。也不怕被蛰得尿不出尿来。。靠。。真牛逼 《你凭什么恬不知耻地活着》 即使用最正常的眼光来看。。这世界。。也是荒谬的。。极其深刻的荒谬。。比方说。。老夫已经过了发育期。。为什么还需要吃饭。。吃那么多。。全变成大粪。。于人于己无所裨益。。谁看了都恶心。。道理何在。。再比方说。。傻逼大雁年年往南飞。。飞到广州弄一下。。再飞回去。。几千公里风吹雨淋。。还有傻逼举着猎枪打。。你说来一次也就够了吧。。他不。。他年年来。。道理何在。。 老夫现在拉萨。。每天路过大昭寺门前。。总能看见。。无数人。。伏地叩拜。。其中一枚。。六十有五。。无儿无女。。没有老婆。。与几头小母牛相依为命。。两年前从甘肃。。一路跪拜而来。。三千公里啊。。就算他身高两米。。一公里磕五百个。。总数也超过了。。1500000。。别数了。。那是一百五十万。。他妈个头。。老夫与之攀谈良久。。话题是。。你为啥要这么干。。你疯了么。。其人嘿嘿一笑。。曰。。挺好的呗。。挺好的呗。。你给我一块钱。。行吗。。 按马丁路德的说法。。一个人。。仅仅通过信仰。。就可以和他的上帝。。建立联系。。这话让老夫来翻译。。就是。。你信他。。你就可以搞他。。你不信他。。靠。。你搞空气去吧。。而一个明显的事实是。。上帝这没屁眼的。。毫无慈悲之心。。连一块钱的慈悲都没有。。一个人能连磕1500000。。别数了。。那还是一百五十万。。他妈个头。。来找你。。你就给他顿饱饭吃。。行吗。。你就给他个热炕头。。行吗。。你就给他治治手脚上的血口子。。行吗。。要不然。。老夫靠你大爷。。行吗。。他信你。。你却使劲搞他。。道理何在。。是不是人啊还。。还有一个问题是。。即使有来世。。即使有天堂。。即使有最美最好的世界。。你一路滚爬过来。。额头上的皮硬得像鞋底。。你自己说的。。肚皮都起茧子了。。你犯得着么你。。你一把年纪。。无儿无女。。没有老婆。。连母牛都跟人跑了。。为什么不死了算球。。要是没有老夫的两百块。。你晚上吃啥。。你说你头疼腰疼。。没人管。。那你为什么不死了算球。。你哭我也不感动啊。。你凭什么这么恬不知耻地活着。。道理何在。。你明知天堂不可靠。。为什么要忍受这样的生活。。1500000 啊。。他妈个头。。 还有那些耕田的傻逼。。你一年四季都在土里刨。。天不下雨你忍着。。暴雨成灾你还是忍着。。民兵扒你房子你忍着。。村长搞你老婆你还是忍着。。儿子不学好。。没出息。。你发愁。。儿子肯学好。。没学费。。你更发愁。。粮食少了不够吃。。你发愁。。粮食多了卖不掉。。你更发愁。。好容易进趟城。。是个人就敢骂你。。他们嫌你臭啊。。兄弟。。你为什么不死了算球。。你几年穿不上一件新衣服。。过年过节才敢吃块肉。。你听着儿子哭。。老婆叫。。为什么不死了算球。。你凭什么这么恬不知耻地活着。。道理何在。。你明知天堂不可靠。。为什么要忍受这样的生活。。1500000 啊。。他妈个头。。 还有那些打工的傻逼。。你的暂住证办了吧。。你一年忙活251天。。2008小时。。只挣点皮肉钱。。你买不起房。。坐不起车。。一辈子在脑门上刻个穷字。。老板的脸色你看着。。警察的棍子你躲着。。老婆好看你担心着。。老婆难看你恶心着。。上半辈子为房子。。下半辈子为儿子。。你说你这一生有个鸡毛的价值。。好容易熬到六十岁。。任务完成。。你也该死了。。仔细算算。。你这辈子。。睡过几个舒坦觉。。吃过几顿安生饭。。过过几天顺心日子。。为什么不死了算球。。你辛苦一生。。算计一生。。磕磕绊绊几十年。。只剩下一个小屁盒子。。为什么不死了算球。。你凭什么这么恬不知耻地活着。。道理何在。。你明知天堂不可靠。。为什么要忍受这样的生活。。1500000 啊。。他妈个头。。 还有这个说话的傻逼。。你为什么不死了算球。。你也无儿无女。。没有老婆。。连头他妈的母牛都没有。。你是得了鸡瘟吧。。整天干咳不止。。还像来大姨妈一样。。带着血丝。。傻逼。。你早就过了巅峰状态。。从此注定。。一日不如一日。。何况根本没的日。。你腿脚僵硬。。两眼昏花。。一肚子病变下水。。熬青霉素凑合。。烫火锅没人希罕。。你躲在拉萨一角。。冻得浑身哆嗦。。满脸乌青。。活像具尸体。。傻逼。。你知道好日子过完了。。痛苦即是人生。。这是梵高说的。。这老傻逼明白得太晚。。不能跟他学。。人他妈的生啊。。难受是常态。。快活你休想。。你折腾来折腾去。。有个鸡毛的价值。。为什么不死了算球。。你凭什么这么恬不知耻地活着。。道理何在。。你明知天堂不可靠。。为什么要忍受这样的生活。。1500000 啊。。他妈个头。。 以及更多的傻逼。。你们为什么不死了算球。。活在这个败坏的世界。。你们吃垃圾。。吸毒气。。永远洗不净自己。。所有傻逼生下来都是为了受难的。。你最好两天就死。。那是你牛逼。。三岁夭折。。那是你运气。。十岁之前可都是黄金年华。。谁要是有命死了。。那准是。。上面那傻逼开眼了。。等你越活越老。。你就失去了所有能力。。爬的能力。。滚的能力。。爱的能力。。甚至死的能力。。你就熬吧。。他妈的熬吧。。恬不知耻地活着。。看着洪水。。看着火焰。。看着所有骷髅。。随时可以结帐。。但永远不能离开。。加州旅馆是这么唱的吧。。Welcome to the hotel California。。such a lovely face。。多么美丽的脸。。和多么美丽的地狱。。你就恬不知耻地活着吧。。活该难受。。活该受苦。。活鸡巴该。。可亲爱的。。你为什么要忍受这样的生活。。一死完球。。岂不更好。。天地为炉兮。。造化为工。。阴阳为炭兮。。万物为铜。。1500000。。以及比1500000更多的苦难啊。。他妈个头。。 人这个东西。。列位看官。。你要晓得。。这样的开头。。乃是经典中之经典。。中国古代的傻逼写文章。。大略有几种模式。。要么是。。夫天地之道。。叉叉叉叉。。要么是。。夫人生于世。。叉叉叉叉。。叉叉完了就开始装逼。。不是讲仁心善举。。就是讲浩然正气。。其实这气。。跟屁也没啥区别。。出自谷道。。成分以二氧化硫为主。。只不过放出来的动静比较大。。比较宛转而已。。中国人崇尚含蓄。。没见过放屁还有这么多花活儿。。遂以之为神。。叫他圣人。。喂他冷猪肉吃。。其实说穿了。。不过两个字。。屁精。。而已。。所以中国儒家文化。。说到底。。也就是屁精文化。。每一代的读书人。。都有一个理想。。追随先贤优秀而肥硕的屁股。。在屁声中逶迤前行。。究天人之际。。通古今之变。。成一家之言。。SO。。历代圣贤。。不过也是。。一群搞屁股的。。 万恶淫为首。。所以人这个东西。。都因恶而生。。以恶为食。。哪来的鸡巴善意。。看看人类之历史。。一切文明。。都是打劫。。一切功业。。都是杀人。。达伽马越过好望角。。给印度带去的是梅毒。。白种人发现了新大陆。。在美洲播撒的是天花。。要是没有罪恶的黑奴贸易。。这世界会减少一半的繁华。。要是没有劝善的基督教。。这世界会减少一半的罪恶。。还有什么可说的。。 老夫。。向来以恶人自居。。因恶而生。。以恶为食。。哪来的鸡巴善意。。如果老夫能够隐身穿墙。。可以断定。。全拉萨的美女都要遭殃。。不爱洗澡的除外。。其实美女这东西。。你说。。除了撒尿也是闲着。。遭一遭殃又有何妨。。突然想起尼禄。。花痴尼禄。。金宫遍插玫瑰枝。。多么美的句子。。这傻逼因为干不到。。他想干的美女。。所以一把火烧了罗马。。不过这事没什么错误。。休谟说过。。因为一个小指的骚痒。。而摧毁整个世界。。不算违反理性。。老夫现在小指骚痒得厉害。。只可惜解放军不听我的。。叹息。。除了小指骚痒。。老夫还冷。。还饿。。还性饥渴。。此三者。。足以让老夫摧毁一座布达拉宫。。就是怕藏民揍我。。 如果奥古斯丁没说错。。血。。是这世界上最洁净的饮料。。比娃哈哈纯净一万多倍。。基督教有嗜血传统。。拿耶稣之血。。洗净他们自己的罪恶。。这事如果不是在扯鸡巴淡。。就一定是在。。扯鸡巴。。两年前老夫去广东某寺。。该寺有一枚镇寺之宝。。某和尚刺舌出血。。写了一本金刚经。。该经是否具大法力。。大神通。。老夫不敢说。。不过该和尚之舌功。。想来定然是。。大打折扣。。吃螺蛳啥的。。也不会灵光。。再说那经。。依老夫看。。此物当有避邪之功效。。众所周知。。天师作法驱鬼。。就经常用黑狗血。。和女人经血。。现在这经。。至少颜色相同。。刚写完这段。。老夫就听见。。天上雷响。。嘿嘿。。傻逼有种你就把我劈了。。 血与杀人有关。。在老夫之观念中。。杀人是个传奇。。被杀也是。。每当夜深人静。。行至幽僻小巷。。有单身的傻逼走过来。。老夫总会想。。干掉他。。会怎么样。。然后满身摸刀。。可惜啊。。老夫从来不带凶器。。连鸡巴都是软的。。这说的是常态。。其实要用的时候还可以啦。。看着该傻逼悠悠去远。。老夫总是心有所失。。这故事说明。。老夫天生有杀人倾向。。在精神上。。是个暴徒。。有段时间看爱伦坡。。看克里斯蒂。。老夫心痒难耐。。设计了无数个杀人方案。。每一个都能累死十万公安。。最后还是啥也没干。。而终老夫一生。。可杀的。。能杀的。。大概只有老夫自己。。杀人是个传奇。。被杀也是。。假以时日。。老夫终将同时实现。。此两种传奇。。 拿破仑有个口头禅。。看见比他高的。。他就说。。削平你的优势。。其实比丫矮的。。全世界也没几个。。这说的是嫉妒。。据说是最恶的人性。。老夫就有这毛病。。还挺厉害。。路上看见帅哥。。老夫就想毁他容。。A片里看见猛男。。老夫就想去叫劁猪的。。看见有人上财富榜。。老夫倒是不大嫉妒这个。。不过还是想去税局告发。。查丫个底掉。。有钱的。。有貌的。。有学问有体力的。。老夫统统嫉妒。。唯独不嫉妒美德。。因为美德这玩艺儿。。售价比萝卜还低。。老夫靠之。。再靠之。。又靠之。。还是靠之不住。。单凭美德坐不了头等舱。。这是本世纪最重要的真理。。应该登在时代杂志封面上。。 剩下的恶。。部分来自虚荣。。部分来自贪婪。。给我一辆白宝马。。我会加入任何一个党。。Because。。开着宝马泡妞。。Very有够拉风。。马原现在就干这个。。多么令人鄙视。。多么令人羡慕。。如果出身能够设计。。老夫说不定就会。。抛弃本姓。。加入肯尼迪家族。。这事没什么可鄙视的。。换了别的傻逼。。说不定更厉害。。认山本五十六当外公。。无事燕居。。老夫常常想去洗牙。。一咧嘴白光闪耀。。Very有够拉风。。也想去韩国整容。。敲断腿骨。。接上几根钢筋。。点掉雀斑。。再从屁股上。。弄块皮蒙在脸上。。整完了演他妈八十部电视剧。。走到哪都有狗仔队跟着。。睡遍天下明星。。苏菲玛索当正宫。。莫尼卡贝鲁奇当偏房。。黄种美女一个都看不上。。白种美女一个都不放过。。统统抓来做我的侧福晋。。Very有够拉风。。算了。。不意淫了。。意淫解决不了便秘问题。。我还是继续忏悔。。讲我的贪婪。。贪婪也者。。《伊甸樱桃》之主题是也。。老夫见乞丐。。进寺庙。。向来不吝布施。。跟出版社谈版税。。则死不松口。。大街上看见50块。。老夫定会物归原主。。看见50万。。靠。。哪有这种好事。。老夫肯定要将之秘起来。。买房买车。。包上八百个二奶。。这说明。。老夫还是爱钱。。多么令人鄙视。。还有性欲。。以老夫之体力。。对付一头美女。。为难。。对付两头美女。。挺惨。。对付三头美女。。OH。。老天。。但在老夫鄙卑的心中。。依然有希望无穷无尽的美女。。赤身裸体。。一会儿排成一字。。一会儿排成人字。。一会儿排成三字。。一会儿排成八字。。供我淫乐。。任我摧残。。这他妈说明了个什么问题。。老夫到底想干点啥。。 15 février 美国消息:切尼打猎伤人 资料图片：2004年，切尼在美国国家步枪协会年会上获赠一支步枪。
2月11日，切尼在得克萨斯州南部的一次狩猎活动中误伤同伴，所幸伤者没有生命危险。 新华社发
大规模杀伤性武器
美国哥伦比亚广播公司、戴维·莱特曼主持的《晚间话题》节目： —“女士们，先生们，好消息，我们终于找到大规模杀伤性武器的下落：它就是迪克·切尼。” —“但这里有点令人悲哀——这次狩猎之旅前，（国防部长）唐纳德·拉姆斯菲尔德，曾拒绝这个家伙（受害人哈里·惠廷顿）要求提供防弹衣的申请。” —“我们无法抓住本·拉登，但我们击中了一名７８岁的律师。”
北极熊与国内窃听 美国全国广播公司、杰伊·莱诺主持的《今晚话题》节目： —“虽然加利福尼亚的天气很好，但东部地区天气糟糕。华盛顿特区下了大雪，迪克·切尼意外射中一个胖子，他以为射中的是一头北极熊。” —“这是上周末一件大事……迪克·切尼意外射中一名同行的猎手，一名７８岁的律师。事实上，人们发现他射中的是一名律师时，他的支持率现在有９２％。” —“我认为，切尼已开始失去民心。射中这个家伙后，他高喊‘还有人想说国内窃听事件非法吗？’”
“总统布什和他的伙计们” 《美国纪事报》记者罗伯特·保罗·雷耶斯把切尼与发动伊拉克战争中情报“走眼”的美国总统布什联系在一起。他说:“总统布什和他的伙计们，把在伊拉克的运牛奶卡车当做‘大规模杀伤性武器’；迪克·切尼，把一名穿着鲜亮橙色服装的78岁老头当做鹌鹑。” 14 février 我的情人节我从来不过西方的节,我爱国?我是传统男人?我憎恨那些空虚的人?其实我不知道.也许是我不习惯过节嘈杂的人群,各种造势让人很不自然.
本来最近比较累,一直更新什么东西.今天情人节,我突然想到我也处在脚踏2条船的境地.163与新华社其实是我的2情人.当她们都向我展开柔美的肢体迎接我的欲火,我现在反而无从选择了.一个情人节总不能跟2女人上床吧,我不是痞子流氓,我有罪恶感.其实人生最困难的不是追求目标,而是选择目标.
实际上,无论是"青春靓丽"的163,还是"雍容华贵"的新华社,引号为别人所认为之意,我都没有兴趣,沾惹上他们是我错.哪怕当初只遇上其中一个,我以身相许也就算了,丑是丑了点,也算是糟糠之妻,元配呢.现在搞上俩,左也不是右也不是,头大.但父母告诉我,人总是要结婚的啊,不能总吊儿郎当做王老五,他们倾向选择体态臃肿的新华社.我想,我这人不喜欢吃肥腻的东西.那身材苗条正直妙龄的163呢?其实我觉得个子太矮,起码也得象新浪MM那样有个165cm吧.
千万别沾惹女人,尤其是2个女人,我的情人劫.
10 février 北国之春总会来临不要嫌长,读完它
在樱花盛开春光明媚的时节，我们踏上了日本的国土。此次东瀛之行，我们不是来感受异国春天的气息，欣赏满山遍野的樱花，而是为了来学习渡过冬天的经验。 北国之春总会来临 一踏上日本国土，给我的第一印象还是与十年前一样宁静、祥和、清洁、富裕与舒适。从偏远的农村，到繁华的大城市，街道还是那样整洁，所到之处还是那样井然有序；人还是那样慈祥、和善，彬彬有礼，脚步还是那样匆匆；从拉面店的服务员，到乡村小旅馆的老太太，从大公司的上班族，到……所有人都这么平和、乐观和敬业，他们是如此地珍惜自己的工作，如此地珍惜为他人服务的机会，工作似乎是他们最高的享受，没有任何躁动、不满与怨气。在我看来，日本仍然是十年前的日本，日本人还是十年前的日本人。 奋斗是一个民族崛起的动力源泉 在一个偏僻乡村的小居酒屋，巧遇一群旅游的日本退休老人，他们为我们热情地演唱了《拉网小调》，我们也情不自禁地与他们同唱北海道民歌《北国之春》。 他们那样乐观，热情，无忧无虑，感染了我。相比之下，我感到中国老人有操不完的心，心事重重，活得很累。我们的父辈们沉重的心情，他们至死也没有轻松过。 日本经济怎么了﹖ 战后，日本五十年代经济主要靠军需订货和美国的扶持起步，六、七十年代在机电产品制造业上，日本是世界的中心，那时的附加值主要在制造业上。在此基础上，日本经济迅速起飞。冷战结束后，美国迅速把军工技术转向民用，促成了信息技术的迅猛发展。由于信息技术进入工业体系，其产业的附加值很快转移到核心技术研发以及销售环节，制造业开放成为竞争剧烈而获利微薄的合同制造，以制造为竞争优势的日本受到了重创。
1日本企业遇到了什么困难﹖ 我们访问的是实业型公司，这样的公司相比其他类型的公司好一些。产品还在市场上有销售，现金流还能转得动。只是八年的经营成长曲线是一条平线，几乎没有增长，工资总额也几乎没有增长，甚至还略有下降。 华为怎么办﹖ 有人将企业比作一条船，松下电工就把自己的企业比作是冰海里的一条船。在松下电工，我们看到不论是办公室，还是会议室，或是通道的墙上，随处都能看到一幅张贴画，画上是一条即将撞上冰山的巨轮，下面写着：“能挽救这条船的，唯有你”。其危机意识可见一斑。在华为公司，我们的冬天意识是否那么强烈？是否传递到基层？是否人人行动起来了﹖ 二○○一年四月二十四日 华为的冬天每次读到这篇文章,我对任正非的敬佩总是油然而生,今天我又读到了 <北国之春总会来临>,所以又翻出这篇重读了一遍,随后附上< 北国之春总会来临>
公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。面对这样的未来，我们怎样来处理，我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪，盲目乐观，如果想过的人太少，也许就快来临了。居安思危，不是危言耸听。 我到德国考察时，看到第二次世界大战后德国恢复得这么快，当时很感动。他们当时的工人团结起来，提出要降工资，不增工资，从而加快经济建设，所以战后德国经济增长很快。如果华为公司真的危机到来了，是不是员工工资减一半，大家靠一点白菜、南瓜过日子，就能行？或者我们就裁掉一半人是否就能救公司。如果是这样就行的话，危险就不危险了。因为，危险一过去，我们可以逐步将工资补回来。或者销售增长，将被迫裁掉的人请回来。这算不了什么危机。如果两者同时都进行，都不能挽救公司，想过没有。 十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。 目前情况下，我认为我们公司从上到下，还没有真正认识到危机，那么当危机来临的时刻，我们可能是措手不及的。我们是不是已经麻木，是不是头脑里已经没有危机这根弦了，是不是已经没有自我批判能力或者已经很少了。那么，如果四面出现危机时，那我们可能是真没有办法了。那我们只能说“你们别罢工了，我们本来就准备不上班了，快关了机器，还能省点电。”如果我们现在不能研究出现危机时的应对方法和措施来，我们就不可能持续活下去。 这三年来的管理要点讲的都是人均效益问题。不抓人均效益增长，管理就不会进步。因此一个企业最重要、最核心的就是追求长远地、持续地实现人均效益增长。当然，这不仅仅是当前财务指标的人均贡献率，而且也包含了人均潜力的增长。企业不是要大，也不是要强，短时间的强，而是要有持续活下去的能力与适应力。我们有一位员工写了一篇文章《还能改进吗？还能改进吗？》，只有不断改进，我们才有希望。但是华为公司有多少员工在本职岗位上在改进，有多少人在研究还能再改进。我们的干部述职报告所有指标都是人均效益指标。人均效益指标降低了，我们就坚定不移地降工资。如果你连降工资都不能接受，我认为你就没有必要再留在华为公司奋斗了。一个部门领导没有犯过什么错误，但人均效益没有增长，他应下台了。另一个部门的领导犯过一些错误，当然不是品德错误，是大胆工作，大胆承担责任，缺经验而产生的错误，而人均效益增长，他应受到重视。若他犯的错误，是集体讨论过的，错了以后又及时改正了，他应受到提拔。各级干部部门，要防止明哲保身的干部被晋升。在一个系统中，人均效益的指标连续不增长，那么主要部门领导与干部部门的人，应全部集体辞职。因为，人是他们选的，您选了些什么人。 在当前情况下，我们一定要居安思危，一定要看到可能要出现的危机。大家知道，有个是世界上第一流的公司，确实了不起，但去年说下来就下来了，眨眼之间这个公司就几乎崩溃了。当然，他们有很好的基础研究，有良好的技术储备，他们还能东山再起。最多这两年衰退一下，过两年又会世界领先。而华为有什么呢？我们没有人家雄厚的基础，如果华为再没有良好的管理，那么真正的崩溃后，将来就会一无所有，再也不能复活。 华为公司老喊狼来了，喊多了，大家有些不信了。但狼真的会来了。今年我们要广泛展开对危机的讨论，讨论华为有什么危机，你的部门有什么危机，你的科室有什么危机，你的流程的那一点有什么危机。还能改进吗？还能改进吗？还能提高人均效益吗？如果讨论清楚了，那我们可能就不死，就延续了我们的生命。怎样提高管理效率，我们每年都写了一些管理要点，这些要点能不能对你的工作有些改进，如果改进一点，我们就前进了。 一、均衡发展，就是抓短的一块木板 我们怎样才能活下来。同志们，你们要想一想，如果每一年你们的人均产量增加百分之十五，你可能仅仅保持住工资不变或者还可能略略下降。电子产品价格下降幅度一年还不止只百分之十五吧。我们卖的越来越多，而利润却越来越少，如果我们不多干一点，我们可能保不住今天，更别说涨工资。不能靠没完没了的加班，所以一定要改进我们的管理。在管理改进中，一定要强调改进我们木板最短的那一块。各部门、各科室、各流程主要领导都要抓薄弱环节。要坚持均衡发展，不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设，在符合公司整体核心竞争力提升的条件下，不断优化你的工作，提高贡献率。为什么要解决短木板呢？公司从上到下都重视研发、营销，但不重视理货系统、中央收发系统、出纳系统、订单系统……等很多系统，这些不被重视的系统就是短木板，前面干得再好，后面发不出货，还是等于没干。因此全公司一定要建立起统一的价值评价体系，统一的考评体系，才能使人员在内部流动和平衡成为可能。比如有人说我搞研发创新很厉害，但创新的价值如何体现，创新必须通过转化变成商品，才能产生价值。我们重视技术、重视营销，这一点我并不反对，但每一个链条都是很重要的。对研发相对用服来说，同等级别的一个用服工程师可能要比研发人员综合处理能力还强一些。所以如果我们对售后服务体系不给认同，那么这体系就永远不是由优秀的人来组成的。不是由优秀的人来组织，就是高成本的组织。因为他飞过去修机器，去一趟修不好，又飞过去修不好，又飞过去又修不好。我们把工资全都赞助给民航了。如果我们一次就能修好，甚至根本不用过去，用远程指导就能修好，我们将省了多少成本啊！因此，我们要强调均衡发展，不能老是强调某一方面。比如，我们公司老发错货，发到国外的货又发回来了，发错货运费、货款利息不也要计成本吗？因此要建立起一个均衡的考核体系，才能使全公司短木板变成长木板，桶装水才会更多。我们这几年来研究了很多产品，但IBM还有许多西方公司到我们公司来参观时就笑话我们浪费很大，因为我们研究了很多好东西就是卖不出去，这实际上就是浪费。我们不重视体系的建设，就会造成资源上的浪费。要减少木桶的短木板，就要建立均衡的价值体系，要强调公司整体核心竞争力的提升。 二、对事负责制，与对人负责制是有本质区别的，一个是扩张体系，一个是收敛体系。 为什么我们要强调以流程型和时效型为主导的体系呢？现在流程上运作的干部，他们还习惯于事事都请示上级。这是错的，已经有规定，或者成为惯例的东西，不必请示，应快速让它通过去。执行流程的人，是对事情负责，这就是对事负责制。事事请示，就是对人负责制，它是收敛的。我们要减化不必要确认的东西，要减少在管理中不必要、不重要的环节，否则公司怎么能高效运行呢？现在我们机关有相当的部门，以及相当的编制，在制造垃圾，然后这些垃圾又进入分捡、清理，制造一些人的工作机会。制造这些复杂的文件，搞了一些复杂的程序，以及不必要的报表、文件，来养活一些不必要养活的机关干部。机关干部是不能产生增值行为的。我们一定要在监控有效的条件下，尽力精简机关。秘书有权对例行的管理工作进行处理，经理主要对例外事件，以及判别不清的重要例行事件作出处理。例行越多，经理就越少，成本就越低。一定要减少编制，我们的机关编制是过于庞大的。在同等条件下，机关干部是越少越好，当然不能少得一个也没有。因此我们一定坚定不移地要把一部分机关干部派到直接产生增值的岗位上去。机关的考评，应由直接服务部门进行打分，它要与机关的工资、奖金的组织得分挂勾。这也是客户导向，内部客户也是客户。 市场部机关是无能的。每天的纸片如雪花一样飞啊，每天都向办事处要报表，今天要这个报表，明天要那个报表，这是无能的机关干部。办事处每一个月把所有的数据填一个表，放到数据库里，机关要数据就到数据库里找。从明天开始，市场部把多余的干部组成一个数据库小组，所有数据只能向这个小组要，不能向办事处要，办事处一定要给机关打分，你们不要给他们打那么好的分，让他们吃一点亏，否则他们不会明白这个道理，就不会服务于你们，使你作战有力。庞大的机关一定要消肿。在这个变革过程中，会触及到许多人的利益，也会碰到许多矛盾，领导干部要起模范作用。要有人敢于承担责任，不敢承担责任的人就不能当干部。当工程师也很光荣嘛。 在本职工作中，我们一定要敢于负责任，使流程速度加快。对明哲保身的人一定要清除。华为给了员工很好的利益，于是有人说千万不要丢了这个位子，千万不要丢掉这个利益。凡是要保自己利益的人，要免除他的职务，他已经是变革的绊脚石。在去年的一年里，如果没有改进行为的，甚至一次错误也没犯过，工作也没有改进的，是不是可以就地免除他的职务。他的部门的人均效益没提高，他这个科长就不能当了。他说他也没有犯错啊，没犯错就可以当干部吗？有些人没犯过一次错误，因为他一件事情都没做。而有些人在工作中犯了一些错误，但他管理的部门人均效益提升很大，我认为这种干部就要用。对既没犯过错误，又没有改进的干部可以就地免职。 三、自我批判，是思想、品德、素质、技能创新的优良工具 我们一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。自我批判不是为批判而批判，也不是为全面否定而批判，而是为优化和建设而批判。总的目标是要提升公司整体核心竞争力。为什么要强调自我批判？我们倡导自我批判，但不提倡相互批评，因为批评不好把握适度，如果批判火药味很浓，就容易造成队伍之间的矛盾。而自己批判自己呢，人们不会自己下猛力，对自己都会手下留情。即使用鸡毛掸子轻轻打一下，也比不打好，多打几年，你就会百炼成钢了。自我批判不光是个人进行自我批判，组织也要对自己进行自我批判。通过自我批判，各级骨干要努力塑造自己，逐步走向职业化，走向国际化。只有认真地自我批判，才能在实践中不断吸收先进，优化自己。公司认为自我批判是个人进步的好方法，还不能掌握这个武器的员工，希望各级部门不要对他们再提拔了。两年后，还不能掌握和使用这个武器的干部要降低使用。在职在位的干部要奋斗不息、进取不止。干部要有敬业精神、献身精神、责任心、使命感。我们对普通员工不作献身精神要求，他们应该对自己付出的劳动，取得合理报酬。只对有献身精神的员工作要求，将他们培养成干部。另外，我们对高级干部实行严要求，不对一般干部实施严要求。因为都实施严要求，我们管理成本就太高了。因为管他也要花钱的呀，不打粮食的事我们要少干。因此我们对不同级别的干部有不同的要求，凡是不能使用自我批判这个武器的干部都不能提拔。自我批判从高级干部开始，高级干部每年都有民主生活会，民主生活会上提的问题是非常尖锐的。有人听了以后认为公司内部斗争真激烈，你看他们说起问题来很尖锐，但是说完他们不又握着手打仗去了吗？我希望这种精神一直能往下传，下面也要有民主生活会，一定要相互提意见，相互提意见时一定要和风细雨。我认为，批评别人应该是请客吃饭，应该是绘画、绣花，要温良恭让。一定不要把内部的民主生活会变成了有火药味的会议，高级干部尖锐一些，是他们素质高，越到基层应越温和。事情不能指望一次说完，一年不行，二年也可以，三年进步也不迟。我希望各级干部在组织自我批判的民主生活会议上，千万要把握尺度。我认为人是怕痛的，太痛了也不太好，象绘画，绣花一样，细细致致地帮人家分析他的缺点，提出改进措施来，和风细雨式最好。我相信只要我们持续下去，这比那种暴风急雨式的革命更有效果。 四、任职资格及虚拟利润法是推进公司合理评价干部的有序、有效的制度。 我们要坚定不移地继续推行任职资格管理制度。只有这样才能改变过去的评价蒙估状态。才会使有贡献、有责任心的人尽快成长起来。激励机制要有利于公司核心竞争力战略的全面展开，也要有利于近期核心竞争力的不断增长。 什么叫领导？什么叫做政客？这次以色列的选举，让我们看到了犹太人的短视。拉宾意识到以色列一个小国，处在几亿阿拉伯人的包围中，尽管几次中东战争以色列都战胜了。但不能说50年、100年以后，阿拉伯人不会发展起来，今天不以土地换和平、划定边界，与周边和平相处，那么一旦阿拉伯人强大起来，他们又会重新流离失所。要是这样犹太人再过2000年还回不回得来，就不一定了。而大多数人，只看重眼前的利益，沙龙是强硬派，会为犹太人争得近期利益，人们拥护了他。我终于看到一次犹太人也象我们一样的短视。我们的领导都不要迎合群众，但推进组织目的，要注意工作方法。一时牺牲的是眼前的利益，但换来的是长远的发展。我曾经在与一个世界著名公司，也是我司全方位的竞争对手的合作时讲过，我是拉宾的学生，我们一定要互补、互助，共同生存。我只是就崇敬拉宾，来比喻与竞争对手的长期战略关系。如何掌握任职资格的应用，是对各级干部的考验。我们公司在推行激励机制时，不要有短期行为，我们要强调可持续发展。既要看到他的短期贡献，也要看到组织的长期需求。不要对立起来，不要完全短期化，也不要完全长期化。同时，我们要推行以正向考核为主，但要抓住关键事件逆向考事，事就是事情的事。对每一件错误要逆向去查，找出根本原因，以改进。并从中发现优良的干部。我认为正向考核很重要，逆向的考事也很重要。要从目标决策管理的成功，特别是成功的过程中发现和培养各级领导干部。在失败的项目中，我们要善于总结，其中有不少好干部也应得到重视。要避免考绩绝对化、形而上学。特别是要从有实践经验、有责任心、有技能，且本职工作做得十分优秀的员工中选拔和培养骨干。 干部要有敬业精心、献身精神、责任心和使命感。区别一个干部是不是一个好干部，是不是忠臣，标准有四个：第一，你有没有敬业精神，对工作是否认真，改进了，还能改进吗？还能再改进吗？这就是你的工作敬业精神。第二，你有没有献身精神，不要斤斤计较，我们的价值评价体系不可能做到绝对公平。如果用曹冲称象的方法来进行任职资格来评价的话，那肯定是公平的。但如果用精密天平来评价，那肯定公平不了。我们要想做到绝对公平是不可能的。我认为献身精神是考核干部的一个很重要因素。一个干部如果过于斤斤计较，这个干部绝对做不好，你手下有很多兵，你自私、斤斤计较，你的手下能和你合作很好吗？没有献身精神的人不要做干部，做干部的一定要有献身精神。第三点和第四点，就是要有责任心和使命感。我们的员工是不是都有责任心和使命感？如果没有责任心和使命感，为什么还想要当干部。如果你觉得还是你有一点责任心和使命感的，赶快改进，否则最终还是要把你免下去的。 五、不盲目创新，才能缩小庞大的机关。 庙小一点，方丈减几个，和尚少一点，机关的改革就是这样。总的原则是我们一定要压缩机关，为什么？因为我们建设了IT。为什么要建设IT？道路设计时要博士，炼钢制轨要硕士，铺路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不要这么高的学历了，否则谁也坐不起这个火车。因此当我们公司组织体系和流程体系建设起来的时候，就不要这么多的高级别干部，方丈就少了。建立流程的目的就是要提高单位生产效率，减掉一批干部。如果一层一层都减少一批干部，我们的成本下降很快。规范化的格式与标准化的语言，使每一位管理者的管理范围与内容更加扩大。信息越来越发达，管理的层次就越来越少，维持这些层级管理的官员就会越来越少，成本就下降了。要保证IT能实施，一定要有一个稳定的组织结构，稳定的流程。盲目创新只会破坏这种效率。我们不要把创新炒得太热。我们希望不要随便创新，要保持稳定的流程。要处理好管理创新与稳定流程的关系。尽管我们要管理创新、制度创新，但对一个正常的公司来说，频繁地变革，内外秩序就很难安定地保障和延续。不变革又不能提升我们的整体核心竞争力与岗位工作效率。变革，究竟变什么？这是严肃的问题，各级部门切忌草率。一个有效的流程应长期稳定运行，不因有一点问题就常去改动它，改动的成本会抵消改进的效益。已经证明是稳定的流程，尽管发现它的效率不是很高，除非我们整体设计或大流程设计时发现缺陷，而且这个缺陷非改不可，其它时候就不要改了。今年所有的改革必须经过严格的审批、证实，不能随意去创新和改革，这样创新和改革的成本太高。我们要坚持“小改进，大奖励”。“小改进、大奖励”是我们长期坚持不懈的改良方针。应在小改进的基础上，不断归纳，综合分析。研究其与公司总体目标流程的符合，与周边流程的和谐，要简化、化、再固化。这个流程是否先进，要以贡献率的提高来评价。我年轻时就知道华罗庚的一句话，“神奇化易是坦途，易化神奇不足提”。我们有些员工，交给他一件事，他能干出十件事来，这种创新就不需要，是无能的表现。这是制造垃圾，这类员工要降低使用。所以今年有很多变革项目，但每个变革项目都要以贡献率来考核。既要实现高速增长，又要同时展开各项管理变革，错综复杂，步履艰难，任重而道远。各级干部要有崇高的使命感和责任意识，要热烈而镇定，紧张而有秩序。“治大国如烹小鲜”，我们做任何小事情都要小心谨慎，不要随意把流程破坏了，发生连锁错误。大家在处理相互之间的人际关系上也要保持冷静，稍不冷静就惹麻烦。千万不要有浮躁的情绪，戒骄戒躁，收敛自我，少一些冲动，多一些理智。我们要坚决反对形而上学、幼稚浮躁、机械教条和唯心主义。在管理进步中一定要实事求是，特别要反对形左实右。表面上去做得很正确，其实效率是很低的。 六、规范化管理本身已含监控，它的目的是有效、快速的服务业务需要。 我们要继续坚持业务为主导，会计为监督的宏观管理方法与体系的建设。什么叫业务为主导，就是要敢于创造和引导需求，取得“机会窗”的利润。也要善于抓住机会，缩小差距，使公司同步于世界而得以生存。什么叫会计为监督，就是为保障业务实现提供规范化的财经服务，规范化就可以快捷、准确和有序，使帐务维护成本低。规范化是一把筛子，在服务的过程中也完成了监督。要把服务与监控融进全流程。我们也要推行逆向审计，追溯责任，从中发现优秀的干部，铲除沉淀层。以业务为主导，会计为监督的管理模式，就是要为推行区域、业务的行政管理与统一财务服务的行政管理相分离做准备（财务IT，将实行全国、全球统一管理）。 七、面对变革要有一颗平常心，要有承受变革的心理素质。 我们要以正确的心态面对变革。什么是变革？就是利益的重新分配。利益重新分配是大事，不是小事。这时候必须有一个强有力的管理机构，才能进行利益的重新分配，改革才能运行。在改革的过程中，从利益分配的旧平衡逐步走向新的利益分配平衡。这种平衡的循环过程，是促使企业核心竞争力提升与效益增长的必须。但利益分配永远是不平衡的。我们在进行岗位变革也是有利益重新分配的，比如大方丈变成了小方丈，你的庙被拆除了，不管叫什么，都要有一个正确的心态来对待。如果没有一个正确的心态，我们的改革是不可以成功的，不可能被接受的。特别是随着IT体系的逐步建成，以前的多层行政传递与管理的体系将更加扁平化。伴随中间层的消失，一大批干部将成为富余，各大部门要将富余的干部及时输送至新的工作岗位上去，及时地疏导，才会避免以后的过度裁员。 我在美国时，在和IBM、Cisco、Lucent等几个大公司领导讨论问题时谈到，IT是什么？他们说，IT就是裁员、裁员、再裁员。以电子流来替代人工的操作，以降低运作成本，增强企业竞争力。我们也将面临这个问题。伴随着IPD、ISC、财务四统一、支撑IT的网络等逐步铺开和建立，中间层消失。我们预计我们大量裁掉干部的时间大约在2003年或2004年。今天要看到这个局面，我们现在正在扩张，还有许多新岗位，大家要赶快去占领这些新岗位，以免被裁掉。不管是对干部还是普通员工，裁员都是不可避免的。我们从来没有承诺过，象日本一样执行终身雇佣制。我们公司从创建开始就是强调来去自由。同时，公司与社会间的劳动力交流是必要的，公司不用的、富余的劳动力在社会上其它地方可能是需要的，社会上也许有一些我们短缺的。公司内长木板和短木板的交换也是需要岗位与人员的流动。我们要及时地疏导员工到新岗位上去，才会避免以后过度裁员。内部流动是很重要的。当然这个流动有升有降，只要公司的核心竞争力提升了，个人的升、降又何妨呢？“不以物喜，不以己悲”。因此今天来说，我们各级部门真正关怀干部，就不是保住他，而是要疏导他，疏导出去。在新岗位上尽量使用和训练老员工，老员工也应积极去占领，不然补充了新人，他也有选择的权利。只有公司核心竞争力提升，才会有全体员工价值实现机会。我们要消除变革中的阻力，这种阻力主要来自高中级干部。我们正处在一个组织变革的时期，许多高中级干部的职务都会相对发生变动。我们愿意听取干部的倾诉，但我们也要求干部服从，否则变革无法进行。待三年后，变革已进入正常秩序，我们愿意遵照干部的意愿及工作岗位的可能，接受干部的调整愿望。对于干部，我们只有这样一个方法，愿意听你们诉一诉，诉完后还是要到分配的岗位工作。对于基层员工要“干一行，爱一行，专一行”，努力提高自己本职工作的技能。要严格控制基层员工的转岗，转岗一定要得到严格的审查与批准。我认为基层员工就是要发展专业技能，专业技能提高了也可以拿高工资。对已经转岗的和以后还要转岗的，只要不能达到新岗位的使用标准，而原工作岗位已由合格员工替代的，建议各部门先劝退。各部门不能在自己的流程中，有多余的冗积和沉淀。哪一个部门的干部工作效率不高，应由这一个部门的一把手负责任。我们要减少工作协调与调度会议，即使对于那些必须开的、开完要立即实行的会议，也要减少参加这些会议的人员数量。同时要禁止技能培训类远期的目标的会议在上班时间召开，其他活动如体检、沟通、联欢之类活动，更不得在上班时间举行，要确保工作时间与质量得到贯彻落实。 八、模板化是所有员工快速管理进步的法宝 我们认为规范化管理的要领是工作模板化，什么叫做规范化？就是我们把所有的标准工作做成标准的模板，就按模板来做。一个新员工，看懂模板，会按模板来做，就已经国际化、职业化，现在的文化程度，三个月就掌握了。而这个模板是前人摸索几十年才摸索出来的，你不必再去摸索。各流程管理部门、合理化管理部门，要善于引导各类已经优化的、已经证实行之有效的工作模板化。清晰流程，重复运行的流程，工作一定要模板化。一项工作达到同样绩效，少用工，又少用时间，这才说明管理进步了。我们认为，抓住主要的模板建设，又使相关的模板的流程连结起来，才会使IT成为现实。在这个问题，我们要加强建设。 九、华为的危机，以及萎缩、破产是一定会到来的。 现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要念着冬天的问题。我们可否抽一些时间，研讨一下如何迎接危机。IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天，而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷，更冷一些。我们还太嫩，我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折，不经过挫折，就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。我们完全没有适应不发展的心理准备，与技能准备。 我们在讨论危机的过程中，最重要的是要结合自身来想一想。我们所有员工的职业化程度都是不够的。我们提拔干部时，首先不能讲技能，要先讲品德，品德是我讲的敬业精神、献身精神、责任心和使命感。危机并不遥远，死亡却是永恒的，这一天一定会到来，你一定要相信。从哲学上，从任何自然规律上来说，我们都不能抗拒，只是如果我们能够清醒认识到我们存在的问题，我们就能延缓这个时候的到来。繁荣的背后就是萧条。玫瑰花很漂亮，但玫瑰花肯定有刺。任何事情都是相辅相背的，不可能有绝对的。今年我们还处在快速发展中，员工的收入都会有一定程度的增加，在这个时期来研究冬天的问题，比较潇洒，所以我们提前到繁荣时期来研究这个问题。我们不能居安思危，就必死无疑。 危机的到来是不知不觉地，我认为所有的员工都不能站在自己的角度立场想问题。如果说你们没有宽广的胸怀，就不可能正确对待变革。如果你不能正确对待变革，抵制变革，公司就会死亡。在这个过程中，大家一方面要努力地提升自己，一方面要与同志们团结好，提高组织效率，并把自己的好干部送到别的部门去，使自己部下有提升的机会。你减少了编制，避免了裁员、压缩。在改革过程中，很多变革总会触动某些员工的一些利益和矛盾，希望大家不要发牢骚，说怪话，特别是我们的干部要自律，不要传播小道消息。我认为，每一个人都要站在严格要求自己的角度说话，同时也要把自己的家属管好。一个传播小道消息、不能自律的人，是不能当干部的，因为你部下的许多事你都知道，你有传播习惯，你不会触及部下？他们能相信您？因此，所有的员工都要自律以及制止小道消息的传播，帮助公司防止这些人成为干部。 十、安安静静地应对外界议论 对待媒体的态度，希望全体员工都要低调，因为我们不是上市公司，所以我们不需要公示社会。我们主要是对政府负责任，对企业的有效运行负责任。对政府的责任就是遵纪守法，我们去年交给国家的增值税、所得税是18个亿，关税是9个亿，加起来一共是27个亿。估计我们今年在税收方面可能再增加百分之七、八十，可能要给国家交到四十多个亿。我们已经对社会负责了。媒体有他们自己的运作规律，我们不要去参与，我们有的员工到网上的辩论，是帮公司的倒忙。媒体说你好，你也别高兴，你未必真好。说你不好，你就看看是否有什么地方可改进，实在报道有出入的，不要去计较，时间长了就好了。希望大家要安安静静的。前几年国外媒体说我们资不抵债，亏损严重，快要垮了，不是它说垮就垮的。也许它还麻痹了竞争对手，帮我们的忙。半年前，也还在说我司资不抵债，突然去年年底美国媒体又说我司富得流油，还说我有多少钱。我看公司并不富，我个人也没多少钱。你们看我象有钱人吗？你们最了解，我常常被人误认为老工人。财务对我最了解，我去年年底，才真真实实还清了我欠公司的所有帐，这世纪才成为无债的人。当然我买了房子、买了车。我原来是10万元买了一台广州厂处理的标志车，后来许多领导与我谈，还是买一个好一些的车，万一车祸能抗一下。所以媒体说我们富，就富了？我看未必。而且美国媒体别有用心的编造，不知安的什么心。所以我们的员工都要自律，也要容忍人家的不了解，不要去争论。有时候媒体炒作我们，我们的员工要低调，不要响应，否则就是帮公司的倒忙。 我肯定的说，我同你们在座的人一样，一旦华为破产，我们都一无所有。所有的增值都必须在持续生存中才能产生。要持续发展，没有新陈代谢是不可能的。包括我被代谢掉，都是永恒不变的自然规律，不可抗拒的，我也以平常心对待。 我认为，我们要严格要求自己，把自己的事做好，把自己不对的地方改正。别人说的对的，我们就改了；别人说的不对的，时间长了也会证实他说的没道理。我们要以平常心对待。我希望大家真正能够成长起来，挑起华为的重担，分担整个公司的忧愁，使公司不要走上灭亡。为了大家，大家要努力。希望大家正确对待社会上对我们的一些议论，希望大家安安静静的。我想，每个员工都要把精力用到本职工作上去，只有本职工作做好了才能为你提高带来更大的效益。国家的事由国家管，政府的事由政府管，社会的事由社会管，我们只要做一个遵纪守法的公民，就完成了我们对社会的责任。只有这样我们公司才能安全、稳定。不管遇到任何问题，我们的员工都要坚定不移地保持安静，听党的话，跟政府走。严格自律，不该说的话不要乱说。特别是干部要管好自己的家属。我们华为人都是非常有礼仪的人。当社会上根本认不出你是华为人的时候，你就是华为人；当这个社会认出你是华为人的时候，你就不是华为人，因为你的修炼还不到家。 沉舟側畔千帆过，病树前头万木春。网络股的暴跌，必将对二、三年后的建设预葡 5 février 到合肥了到合肥了，一塌糊涂，行李居然被盗，哭都哭不出来，还好丢的都是衣物，重要东西俱在。想找个地方住下，找遍了都找不到，实在太冷了，到处都在飚雪，大雪。合肥旅馆不多，网吧巨多，走2步就1个，等天亮再寻求援助吧，8点了，天都还是黑的。还好，这网吧的环境挺不错。
昨晚基本没睡，车厢里全是小孩子，把我哭疯了，太吵了。不过发现安徽很多美女：）现在在安徽农大附近，街上人都没1个。一查才知道，合肥也就150万人。。现在没人就很正常了。
查了查天气，温度和武汉差不多，但明显感觉冷多了。天亮了就去买点衣服穿，不然要冻死他乡了，我还是有用之躯啊。
目前身心巨累，2晚基本没睡了，又冷又饿。这个城市咋这样呢，天这么冷，早上怎么没些热和的早点吃？ 3 février 要出发了 马上要走了。去一个新的城市，心里总是有憧憬与冲动。这次要去的是合肥。一个很少关注的城市。一个印象中节奏缓慢，颇有古典文化气息的城市。梦想在逍遥津公园某座山上指指点点，哪是寿春路，哪是庐江路，看看古战场今天的模样。安徽确实是1个不发达的地方，尤以皖南为最。
网上查了查，新华社安徽分社在六安路，合肥最中央的地方，还不错，比湖北和云南的好一点，起码在一个有人烟的地方：）下午就要出发了，又要在外地1个月。呵呵外地，现在武汉仿佛就是我的家，桂林是我的老家。很想回武汉。想念关山口，想念醉晚，想念韵苑，想念518。
更新1下歌，女人花 - 梅艳芳 |
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